近期，濟礦集團專門成立了由董事長、黨委書記和總經理任組長的機關作風建設領導小組，傾力打造“學習型、服務型、表率型、廉潔型、節約型”機關，越是在經濟形勢嚴峻的環境下，越要加強集團機關作風建設，以提高工作效率，提升工作質量，促進集團公司健康穩定發展。

打造學習型機關。集團機關建立定期學習制度。每周五下午3點—5點，集團機關全體人員在301會議室集中學習（特殊情況不能按期舉行的，將另行通知）。學習內容包括國家、省、市方針政策，黨風廉政建設制度規定，上級領導講話、文件，集團公司制訂下發的各類管理制度、規定、辦法等。學習形式采取集中學習與自主學習相結合，以集中學習為主；政策文件解讀臺上宣講與臺下思考相結合，以臺上宣講為主。對于無故不參加學習，且不向作風建設領導小組辦公室請假的，由企管部在當月績效考核時，對其本人給予扣除1分的處罰。

打造服務型機關。該集團強化機關對企業的服務職能，深入基層、深入現場，幫助企業分析問題，解決難題。嚴格執行集團機關到企業蹲點調研包保長效機制及安全督導包保制度，按照有關要求及時到企業蹲點調研、指導幫扶、督導督促，為企業出謀劃策，為企業解困攻堅。不按要求到企業蹲點調研、安全督導的，由企管部負責考核，在當月績效考核時，對其本人給予扣除2分的處罰。并建立限時辦結制度。各企業上報的請示事項，各分管領導及有關部室要及時處理，給予批復。對企業上報的請示事項的批復，原則上不得超過7天，能當即辦理的要立即辦理。特殊情況要向企業說明原因，不得無故拖延。

打造表率型機關。要求集團機關人員自覺為企業做出表率，做到高標準、嚴要求，高素質、嚴紀律。1.嚴肅勞動紀律。建立集團機關人員外出登記制度。2.嚴肅工作紀律。集團機關各部門要緊緊圍繞集團公司改革發展大局，根據重點工作責任包保體系，理清思路，制訂措施，扎實推進各項工作。集團機關人員要立足崗位，恪盡職守，做敬業愛崗的模范。3.嚴肅政治紀律。集團機關人員要保持高度的政治堅定性、思想上的統一性、行為上的自覺性，牢固樹立大局意識和全局觀念，按照集團公司決策部署，不折不扣地快速推進各項工作。要保持政治上的堅定性。要認真貫徹落實中央、省、市委等關于黨風、黨紀的重大決策部署。

打造廉潔型機關。集團機關要強化黨風廉政建設，嚴格遵守廉潔自律有關規定，嚴格執行“八項規定”，長期堅持“反四風”，認真開展“三嚴三實”專題教育，深入開展“作風建設教育促進月”活動，以作風建設促廉政教育，以廉政教育強作風建設。要杜絕“吃拿卡要”。要進一步完善各類管理制度，堵塞管理漏洞。對招投標等工作要進一步優化流程，簡化程序，提高效率，避免暗箱操作。對“三管人員”（管人、管財、管物）等關鍵崗位人員，嚴格執行定期輪崗制度。杜絕公車私用。集團公司機關作風建設領導小組每月不定期對集團機關人員廉潔自律情況進行暗訪，對違反規定人員，一經查實，將根據有關規定，給予嚴肅處理。

打造節約型機關。1.實行無紙化辦公。以集團OA辦公系統為載體，實現文件、招投標的網上審簽，盡量避免使用紙質材料，節約紙張。2.實行信息化辦公。以電子商務平臺建設為契機，整合營銷、財務、人力資源等各類信息資源，以信息化的技術和手段，提高信息獲取、加工、處理能力，通過信息流，打造大物流、大貿易、大營銷格局。3.實行節儉化辦公。從節約一度電、一張紙、一滴水做起，做到人走燈滅、空調關、電腦關，杜絕長明燈、長流水等各種跑冒滴漏現象。

集團機關王傳鈞