該礦對企業班組建設情況進行簡要匯報。該礦通過找準班組建設定位,積極開展明星班組和A級班組創建活動,從組織領導、制度建設、安全宣教、效能提升、創新考評、績效考核等方面賦予班組管理新內涵。形成“行政主導、工會督導、職能部門配合、黨政工團齊抓共管”的班組建設領導體系。通過把班組建設與“雙基”建設和安全質量標準化工作有機融合,形成雙管齊下的局面。
張潔茹指出:班組是企業最基本的單元,也是直接承擔安全生產任務的最前沿、最基層組織。近期中國煤炭工業協會、中國能源化學工會下發了推進區隊班組建設的意見,要求進一步加強班組建設工作。并對該礦班組建設工作領導重視、制度建設、責任分工、創新做法和一貫性、持續性的做法表示贊同。明確提出對下步班組建設工作要繼續夯實安全生產基礎,筑牢安全生產第一道防線,有效減少和杜絕“三違”現象,防止各類事故的發生。要把加強班組建設工作作為加強企業管理、提高企業核心競爭力、實現企業長治久安的一項長期戰略任務長抓不懈。
運河煤礦 張勇
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