5月21日，時值周末，集團公司董事長虢洪增到落陵盛源公司召開座談會，對大物業改革工作進行檢查指導。

落陵盛源公司總經理陳宏簡要匯報了該公司投資經營的權屬7家企業基本運行情況，存在的問題、不足和下一步發展思路。該公司黨委書記王政重點匯報了企業在維穩等方面存在的難點。新成立的碧欣物業公司執行董事和總經理分別匯報了大物業改革的運作思路、股權方式、運營模式、發展規劃和后期經營范圍等工作。

虢洪增在聽取匯報后，首先肯定了落陵盛源公司在轉型發展方面做出的成績，指出了發展項目的同時，還要抓好現有資產的盤活、加大招商引資力度、做好離退職工的穩定工、進一步傳承、發揚“落陵精神”。

虢洪增對碧欣物業的股權配置、發展前景和發展思路給予了“鼓舞人心”的評價。同時，對碧欣物業下一步發展，提出了三點要求：一是定位要準、要高、要遠，要有宏大的氣魄。初期的定位是安置集團內部富余人員，將來的定位要面向社會，承擔起集團公司轉型升級的重任。二是運作一定要科學、規范。要嚴格按照公司法要求運作，要有完善的規章制度，股東之間要充分信任、相互配合，把公司長遠利益最大化作為根本宗旨。項目部運作體制要活，要充分借鑒民營機制體制。三是要加快運行。制定好短期和長期目標，今年在公司規模、效益和為各企業的成本降低上顯成效，把企業做成煤炭行業專項發展的亮點。

落陵盛源公司領導班子、部分部室負責人、碧欣物業公司管理人員參加了座談。

落陵盛源公司 孫興華