張廣宇在集團公司單位負責人上半年工作總結會上強調：

要事事有人干 人人有事干 個個有責任 人人負責任

7月17日，集團公司單位負責人上半年工作總結會議在陽城煤電召開。集團公司總經理張廣宇，總經理助理高立群、蔡可杭、李取生，各企業負責人、集團公司綜合辦公室副主任高中華等有關人員參加了會議。

會上，各企業負責人匯報了上半年工作開展情況、目前存在的問題及下半年工作目標、措施。張廣宇對集團公司上半年工作進行了總結，指出上半年工作呈現出資金風險較大、安全形勢嚴峻、廉政壓力大、人才需求斷層明顯等特點，同時下半年面臨外部環境惡化、資金鏈風險加大、安全壓力加劇和干部職工思想穩定壓力加大等困難。

對下半年工作，張廣宇提出5點要求：

一是統一思想、提振信心。我們要想法熬過去，上半年，各企業基本做到了時間過半、任務過半的目標，但是下半年決不能掉以輕心。我們要主動出擊，主動的熬，主動熬才能熬好，才能熬出味道來。

二是狠抓生產現場的安全生產。下半年安全生產條件復雜，要保持安全生產的正常運行。各企業的安全生產不能掉以輕心，尤其是陽城、運河、霄云、朱家峁煤礦，要加大安全管理的力度。

三是狠抓銷售。各單位負責人要超前考慮，要跑出去、要請進來。下一步，我們要對市場進行進一步細分、對產品進行細分、要對生產進行細分、要對競爭對手進一步細分。要經常的分析市場、研究市場，始終保持只爭朝夕的氣勢。

四是降本、節支降耗的力度不能減。今年各企業的利潤指標不再進行調整，各企業要根據自身的實際情況進行合理安排，確保全面任務目標的實現。各企業要將節支降耗再深挖，繼續保持再創新。

五是加強新形勢下的思想政治工作。一要及時了解職工的情緒，要創造和諧的企業氛圍。二要加強新形勢下干事創業的精神。三要加強新形勢下的廉政建設。四要加強內部的溝通協調和團結意識。要有集團公司整體的大局意識，要眾人拾柴、抱團取暖、編隊齊飛。

對各企業負責人，張廣宇要求：

一要勤學更要善思。勤于學習是做好工作的基礎，只有學習才能出思路、出思想、出智慧、出才干。當前形勢下，不認真學習就跟不上形勢，不適應工作，自己也就駕馭不了形勢。現在集團公司，就事論事的人多。作為主要負責同志，你不能就事論事，包括集團公司中層以上的干部，你也不能就事論事，你得考慮有點戰略性的，想要境界高點或者考慮問題更全面點，那就得學習。

二要調研更要決斷。一個稱職的“一把手”，必須胸懷全局，善于決策，要通過經常的、系統的、深入的、全面的調研，來發現問題，觀察問題，分析和考慮問題。“一把手”必須有隨機應變的能力，要果斷的處理和掌握一些主動權。從某種意義上講，這是“一把手”能力的強弱度和水平的高低的反應，這些能力高低要體現在憑借自己對信息的評估和判斷上，以及根據信息應采取的措施上。

三要安排更要協調。作為“一把手”要精通協調的藝術。協調是主要領導的職責，當工作目標確定后，“一把手”要按照工作的實際進程有條不紊的推動工作。這就需要“一把手”帶領一班人有重點、有計劃、有針對性的把決策落實到位。“一把手”要有領導的藝術，要研究科學合理安排用人、因人制宜，要事事有人干，人人有事干，個個有責任，人人負責任。要通過發展的目標、共同的未來激發干勁、凝聚人心。要注重全面協調正職與副職之間，副職與副職之間，副職與分管領導之間，中層干部與一般員工之間的關系，都得在“一把手”的指揮之下統一行動，使一般人能自覺地聽從指揮，主動地服從安排。

四要務實更要創新。領導工作貴在實、重在新。企業生產經營是實實在在的工作，離開了狠抓落實和真干實干一切都是空談。“一把手”要常思落實職責，常謀落實之策，常抓落實之事，要扎實根、鼓實勁，辦實事，求實效。對普遍贊成的工作，要咬住青山；對布置的工作、安排的任務，要不達目的不罷休；要一本經念到底，一件事追到底；下盡力去落實好。要克服“怕、難、慵、懶、散、漫、僵、浮”等效率低下的問題，大膽創新。實踐證明，“一把手”只有解放思想、銳意進取才能做好本職工作.否則，你前怕狼后怕虎，一味照著條條辦，跟著別人后面干，是什么大事也干不成的。

五要正人更要正己。抓班子帶隊伍是“一把手”的職責，也是干事創業的需要。“一把手”作為特殊人物，其一想一念、一言一行、一舉一動、一計一策都直接影響整個企業和整個團隊的辦事效率和精神風貌。這就要求“一把手”首先要管好自己，在平時工作中要嚴于律己、寬于待人。如果“一把手”自己不嚴謹、不能干、不干凈，說話就沒有底氣，就會落后、就會失敗。

六要講規矩更要擔當。特別是在困難的情況下，要講規矩話，不講無組織無原則的話。要慎言、要講大局意識的話，切忌發表一些違反組織和紀律的言論。同時，要多講真話、實話，尤其是對一些違背原則的人和事要敢于說“不”。在工作上要有全局意識、大局觀念。各項工作要從細處著手，落實工作穩步推進。要把事業放在心上，把責任擔在肩上，苦累面前多思得、工作當中多思責，把工作中的苦與累作為組織的考驗和成長的歷練。要有敢于擔當的胸懷，丟掉一切私心雜念，以事業為重，不計個人得失、名利、前途，要把責任看得重一點，把地位看得輕一點，事業看得重一點，名利看得輕一點。要正確對待逆境和挫折，要堅定信心，在工作中遇到些委屈、不理解、不認同，大家也要寬容對待。只要一心為了工作和事業，即使一時遇到一些干擾和非議，最終也會得到公正的評價和職工、組織的認可。