10月26日，為積極推動濟礦集團當前的改革發展，提升領導干部能力，促進工作水平提升，濟礦集團專門下發紅頭文件，在全集團開展領導干部提升“四個能力”專題活動。

當前，濟礦集團一些領導干部表現出“四個能力”方面的不足。一是領會傳達能力不足，導致上級意圖貫徹不力；二是總結指揮能力不足，導致單位工作效能不高；三是細化落實能力不足，導致科學合理部署不夠；四是用心工作能力不足，導致工作質量效果不好。活動要求集團公司及各企業領導干部，打破傳統的思維模式和工作方式，適應企業改革發展的新要求，認真查找 “四個能力”方面的不足，進一步提升集團公司廣大領導干部的工作能力、思想境界和綜合素質。

活動采用召開專題會議、開展讀書學習和研討等多種形式深入宣傳發動，提高思想認識和理論素養；通過撰寫對照檢查材料、召開民主生活會和組織生活會等方式廣泛開展批評與自我批評，更好地發現自身不足，促進工作的整改和提升；通過實施問題的整改閉合，建立整改提升長效機制，切實把活動的成果轉化為推動集團公司改革發展的強大動力。

尤為重要的是，該活動參加范圍首次把濟礦集團領導班子成員包含在內，還包括集團機關部室中層以上領導干部和各企業領導班子成員及各科室、區隊領導干部。

此外，濟礦集團為領導干部提升“四個能力”推薦了學習書目，其中包括《習近平談治國理政》《領導科學與領導藝術》《卓有成效的管理者》《你的工資從哪里來》《高效能人士的七個習慣》《第五項修煉》《永遠在路上》等經典，讓領導干部的學習更具針對性、更加常態化。