包保組一行到礦后，直接走進該礦煤場、副井口、主井絞車房和調度指揮中心等崗位機臺進行實地查看。途中，崔海峰向包保組成員詳細匯報了該礦近期的環保、安全、生產、經營等情況。
現場查看結束后，包保組在該礦行政辦公樓二樓會議室召開座談會。會上，崔海峰結合該礦圖紙，向包保組詳細匯報了花園煤礦井下的賦存和安全情況。
集團公司安全生產包保組成員、總經理助理高立群指出，面對當前形勢，企業更要抓好安全生產工作，抓好地測預報工作，要提高認識，積極配合集團公司的“大物資”戰略部署，按要求準確上報庫存情況，盤活閑置資產，在年底之前保證庫存恢復到去年年底的水平。
集團公司安全生產包保組組長、調度指揮中心主任馬永貞提出三條要求，一是認清當前安全形勢，進一步強化安全管理；二是要抓好煤炭質量；三是提前規劃好生產計劃，保證生產接續。
虢洪增董事長根據該礦實際，提出了四個要求。一是要引導職工正確認識當前的經濟形勢，一如既往的抓好降本增效等各項工作；二是年底之前完成安全生產包保工作，提高全體干部職工的安全意識；三是建立健全機制，落實好安全生產責任制，實現動態達標；四是安全制度、規程、執行要到位，現場要嚴格按照質量標準化進行。虢洪增董事長還強調指出，要做好黨風廉政建設，組織廣大黨員干部加強學習，增強責任感。共產黨員要堅持黨員標準，爭做合格黨員，發揮黨員在企業創新發展中的先鋒模范作用。
最后，崔海峰結合礦實際做表態發言，一是進一步強化安全管理，嚴格落實各級安全主體責任和安全生產規章制度，進一步提升安全質量標準化水平，保持相對穩定的安全生產局面，努力實現安全年；二是努力克服現場地質條件變化造成的不利局面，進一步加強生產組織管理，抓住煤炭市場相對高位的有利時機，確保優質穩產；三是結合企業四季度重點工作、重點工程和既定目標持續抓好經營管理，進一步落實好“狠抓十項工作不放松”的重點工作措施，穩定年度經營成果；四是結合當前的政治、經濟和企業安全生產形勢，持續抓好形勢教育、黨風廉政教育和國企黨建工作，保持企業和諧穩定的良好局面。
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