魏忠勛強調,集團公司正在開展的領導干部提升“四個能力”專題活動,安居煤礦要嚴格按照集團公司統一部署,扎實開展好各個階段的工作,做到規定動作不走樣,自選動作有創新。
魏忠勛指出,集團公司當前正處于攻堅克難、改革發展的關鍵時期,面臨著安全生產、市場競爭、轉型升級、國企改革、和諧穩定等一系列的工作任務。在這種形勢下,有些管理人員仍然停留在傳統的思維模式和工作方式中,不能適應企業改革發展的新要求。這次集團公司開展的專項提升活動,安居煤礦要善于抓住機遇,做到活動與當前的生產經營有效結合起來,不能為了活動而活動,要力求領導干部、管理人員在“四個能力”方面有新的提升。
魏忠勛要求,安居煤礦要進一步營造“四個能力”提升活動的氛圍,做好活動的宣傳和發動,加強對各基層支部活動的調度。礦上也要參照集團公司做法,領導班子成員要按照分工和活動的要求積極到基層支部開展督導檢查。礦領導班子成員要嚴格按照集團公司要求撰寫對照檢查材料,高質量的開好專題民主生活會。礦上中基層管理人員的對照檢查材料,要參照領導班子成員標準,嚴格審核把關,組織基層黨支部弄好專題組織生活會,確保活動扎實推進取得實效。
集團公司總經理助理兼政策法規部經理楊立新,安居煤礦黨委副書記王彥巨、工會主席王愛紅陪同參加督導活動。
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜,請填寫真實個人信息,以便于溝通聯絡。