濟礦集團周一例會上傳遞出三大信號值得關注

安全工作不能松勁   進步要靠真本事   集團機關“四個能力”提升需加油

11月21日，濟礦集團周一例會在機關大樓305會議室召開，集團公司領導班子成員和集團機關各部室負責人，以及各部門中層副職參加了會議。會上傳遞出了三大信號：第一，安全工作依然是重中之重，不能松勁；第二，個人進步要靠真本事；第三，各企業“四個能力”提升專項活動開展得很好，集團機關的“四個能力”提升活動需要加油努力。

在講到安全工作時，濟礦集團總經理張廣宇指出，上周，副市長張勝明到安居煤礦召開了全市煤礦安全生產座談會。會上，市煤炭局局長于海燕對年底前的安全工作進行了安排，特別是對“大快嚴”百日集中整治行動進行了強調。集團公司安監局，要督促各礦抓好會議精神的貫徹落實。距離年底還有40天的時間，這期間散事多，檢查多，往往也是事故的多發期。各企業的主要負責同志和分管安全生產的同志，這段時間要集中精力，盯緊、靠牢。集團公司的安全生產管理部門要加大對各企業安全生產巡查的力度，對這一階段出現問題的，要嚴肅追究責任。同時，也對在建項目的安全管理、個別煤礦應切實抓好“一通三防”和防治水工作等細節問題進行了安排強調。

關于人才培養問題，張廣宇強調，最近一段時間，隨著集團公司生產經營、改革發展的深入，集團公司對各類人員的需求非常強烈。人才是事業的中堅和骨干，一個單位的興旺發達主要靠人才。集團公司需要的是有主見，有創見，不隨波逐流，不看臉色行事，敢于堅持正義、仗義執言，有本事、有能耐的人。而不需要一些唯唯諾諾，盲目服從，明知錯事也錯辦，遇事無主見，處事無是非，重擔挑不起，難題解不了，在干正經事方面發揮不了多大作用的人。

一個領導干部追求政治上的進步、水平的提高，乃至職務上的升遷是好事，是有上進心的表現。但是，在追求個人進步靠什么的問題上，應劃清是非界限。一是進步要靠真本事，不能靠拉關系。關系只管一時不管一世，只管現在不管長遠，暫時的上位，干不好還要被調整下來。二是進步靠埋頭苦干，不能投機取巧。埋頭苦干才能出政績、樹威信、長才干，投機騙一時騙不了長遠，騙個人騙不了眾人。三是進步靠組織，不能靠人身依附。靠人身依附沒出息、沒人格，甚至可能下場更不好。

當今社會確實復雜，真真假假，虛虛實實，作為一個領導干部在了解和掌握情況的時候，一定要考慮得復雜一些，考慮得深一些，不能道聽途說，輕信他人之言。要盡量掌握第一手資料，不能淺嘗輒止，不能從個人好惡出發，偏聽偏信。要看客觀事實，要看大局和長遠，不能搞表面現象的羅列，要進行深入辯證地分析，把握事情的本質。

各企業“四個能力”提升專項活動開展得很好，集團機關的活動氛圍不濃，集團機關分管領導和各支部要集中起來，重點分析自己在“四個能力”方面的不足。作為一個領導干部，要進一步提高領會傳達能力和總結指揮能力，要善于掌握以下三個關鍵點。

一是要善于掌握工作的關注點。要善于跟蹤公司的視線，搞清楚一段時間或一項工作領導關注的是什么，這樣才能跟上集團公司的思路，把工作做到點子上。有時由于不同的情況，不同的場合，領導對某個問題強調的側重點不同，這種情況下千萬不要把領導的意思理解偏。

二是要掌握工作的著力點。要搞清楚什么是必須牢牢抓住的關鍵之處，什么是必須克服的關鍵環節，什么是必須預見的牽連影響，什么是必須防范的重要情況，這樣才能搞準做好工作的著力點，把功夫下到最重要的地方。

三是要掌握工作的警覺點。要搞清楚一段時間或一項工作中，集團公司和上級領導可能擔心、顧慮、反對的事，把可能遇到的情況理清楚，這樣才能使工作貼譜、上道、順勁，才能事半功倍。

                                                                                             ■ 集團機關  王傳鈞