11月23日，濟礦民生熱能召開了“提升四個能力 促進工作發展”民主生活會，集團公司副總經理魏忠勛和非煤產業部相關負責人到該公司督導并出席會議。該公司班子成員參加會議，助理級管理人員列席會議，會議由該公司總經理鄭尊建主持。

會上，鄭尊建匯報了會議前期的準備工作情況，代表公司班子成員針對班子整體的“四個能力”不足作了自查報告。隨后，班子成員對照“四個能力”，用工作事實舉例，逐條查擺自身存在的“四個能力”不足，深刻剖析自身不足的原因，并提出整改方向，班子成員之間開展了互相批評。

魏忠勛對該公司會前的準備工作充分認可，對會議中班子成員開展的批評與自我批評給予高度肯定，同時，他向該公司班子提出了五點要求和希望：

一是要深刻了解開展“四個能力”的目的和意義。提升領導干部“四個能力”，對于企業的發展非常關鍵。二是要把“四個能力”提升活動當成一項長期工作來做，抓出實效。三是抓好“四個能力”活動，一定要突出中心工作。把安全生產、提質提效等中心工作做好來達到活動目的。四是利用“四個能力”活動，營造學習型企業的氛圍。五是班子成員在提升個人能力的同時，做好溝通協調，發揮班子合力，創建和諧型企業。班子團結是企業穩定發展的前提，在搞好班子團結的同時，還要重點抓好管理干部廉潔自律工作。