2016年，義橋煤礦在集團公司正確領導下，認真落實上級各項決策部署，堅持以安全生產為保障，以經營效益為中心，深化管理，改革創新，攻堅克難，圓滿完成了各項經營目標任務，企業經營保持了健康穩定發展的局面。

黨建工作獨具特色。義橋煤礦牢牢把握黨建工作圍繞中心、融入中心、推動中心的指導思想，礦領導班子高度重視企業黨建工作，堅持與安全生產和經營管理同安排、同部署、同考核，全面落實黨組織在黨務工作中的主體責任。近年來，礦黨委先后制定完善了黨政聯席會、組織生活會、理論中心組學習、黨員發展、黨費收繳等40多類黨務工作制度，各基層黨支部也普遍建立了“三會一課”和政治理論學習制度，確保了黨建工作有章可循、有據可依。今年，著眼企業面臨的嚴峻形勢，為穩定職工隊伍，凝聚干事創業力量，下發了《關于加強和改進思想政治工作的意見》，對深化思想政治工作提出新的要求。突出抓好“兩學一做”學習教育，著力提高黨員干部的思想政治素質和實踐工作能力；并結合企業實際，組織開展了“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”活動，著力解決了基層黨建工作存在的薄弱環節，更好地發揮基層黨支部和廣大黨員在企業渡危求進中的思想保障和先鋒模范作用，使基層黨組織成為推動生產經營、凝聚職工群眾、維護企業和諧穩定的中堅力量。由于工作突出，義橋煤礦黨建工作受到了市國資委領導的高度好評，被市國資系統樹為黨建工作管理示范單位。七一前夕，礦黨委被濟寧市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

安全生產獨具匠心。“安全工作是一切工作的前提和基礎。經營形勢越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”。義橋煤礦礦長張新華在2016年安全工作會議上發出總動員令。一年來，該礦始終把安全工作放在各項工作首位，堅持以精細化管理、裝備升級和技術支撐進行綜合施策、精準發力，保證了安全生產。一是精細管理保安全。用規范的制度落實精細化的措施，制定下發了“支架操作維修、放炮管理、機電檢修作業”等五個類特別的特別管理規定；強化安全質量標準化整治，開展了安全質量標準化自查自糾活動，大力開展創建質量標準化示范區隊活動，建設“示范崗位機臺”、“精品巷道”、“精品工作面”，做到以點帶面，典型引路，現場安全質量和規范操作水平明顯提升。二是推廣使用機械化設備保安全。3303工作面安裝使用了端頭支架和超前支架，工作面全部取消了單體，不僅改善了作業環境，降低了職工勞動強度，還極大地提高了安全系數和生產效率。完成了主井提升、地面主通風機、皮帶煤流系統等六個項目的設備升級改造，減少崗位工80余人。推廣使用綜掘機械化設備，綜掘進尺最高突破500多米/月，掘進工效同比提高30%以上。三是優化生產設計保安全。結合地質資料分析和采區防沖安全技術要求，對三采區水泵房、變電所硐室進行了優化設計，不僅減少了掘進工程量，縮短了工期，更提高了礦井防災抗災能力。近年來，該礦先后被授予“全省煤礦安全文化建設示范企業”、“煤礦安全與職業衛生評估A級礦井”、“省級安全質量標準化一級單位”等榮譽稱號。

降本增效獨具慧眼。義橋煤礦以全面預算管理為抓手，層層簽訂成本管理目標責任書，建立了個人、班組、區隊、科室、礦五級的全員額、全過程、全方位、全要素的成本管理網絡。2016年從49個方面落實降本增效措施，累計增加收入 2680萬元，節約支出 1016萬元。一是深化材料考核降成本。從源頭上加強材料計劃管理，職能部門嚴格材料審批把關，加強現場日常監督，定期組織召開材料管理分析會，考核部門依據材料管理細則嚴格考核，全年節約材料費用134萬元，回收復用及修舊利廢節約費用439萬元。二是節約用電降成本。嚴格落實避峰填谷、實施節電改造項目、優化照明設施、區域及數量、加強用電量化考核等措施，全年節約電費235萬元。嚴控費用抓節支：收集掌握煤炭行業去產能政策，實施煤礦安全改造和重大災害治理工程，為企業爭取國家資金288萬元；增加安全設備投入，減免企業所得稅16萬元；減少地面外委工程，增加自營施工力量，節支外委工程費用46萬元；通過優化崗位設置，減少崗位人員配備，每年可節約人工成本約308萬元。三是優化洗煤增效益。持續優化洗選工藝、調整洗選參數，堅持投用 TBS粗煤泥分選系統和粉精煤浮選系統，精煤回收率同比提高5個百分點，浮精煤產出率平均10%，累計為企業增效3000余萬元。該礦噸煤完全生產成本由2011年565元降為303元，有效對沖了煤價下跌帶來的不利因素。

村莊搬遷獨樹一幟。壓煤搬遷不單是解放煤炭資源的問題，還涉及到城鎮規劃建設、基礎設施配套建設等多方面的工作，也是新農村建設的重要組成部分。義橋煤礦始終堅持把壓煤搬遷與城鎮建設合作共建、企業發展與地方經濟建設利益共享，得到了地方政府的信任和支持。今年春節后，該礦抽調專人協調督導縣煤炭辦督導義橋鎮政府加快搬遷進度， 2月19日，協調召開了集團公司與汶上縣政府工作對接會，就上半年完成搬遷做了周密部署。4月2日，義橋鎮竇村、李村、崗上三村召開搬遷動員大會，標志著壓煤搬遷工作正式啟動，4月3日召開了各村搬遷會議、4月6日-7日簽訂補償安置協議、4月9日實施第一輪選房后，4月11日開始發放鑰匙、正式上房，啟動舊房拆除。5月11日-12日，實施第二輪選房，其間對不再要房的回遷戶啟動舊房拆除，并兌換各項補償及獎勵資金。6月2日，三村搬遷工作歷時2個月、涉及3個村莊3056人、757戶居民全部上房、舊房全部拆除、取得了創新搬遷、和諧搬遷的效果，期間沒有發生任何村民鬧訪事件，可以說，用心良苦，獨樹一幟。至此，義橋煤礦竇李崗三村搬遷工作全面完成，解放煤炭資源800余萬噸，延長礦井服務年限近10年，為穩定生產組織，緩解生產接續奠定了堅實的基礎。

積極作為方能有位，真抓實干才能興企。新的一年，義橋煤礦將秉承“義立基業、橋連一家”的責任和諧企業文化，大力弘揚“以人為本鑄和諧、團結實干創一流”的精神，承壓奮進，真抓實干，以更加飽滿的熱情、堅定的態度、扎實的作風、有力的措施，不斷開創各項工作的新局面。