今年以來，安居煤礦積極研究探索新形勢下推動企業發展與履行國有企業工會職責的切入點和結合點，緊緊圍繞兩個“全心全意”、兩個“實心實意”的辦企理念和“快樂工作、幸福生活、凝聚正能量”的企業愿景，積極開展“雙提升”、“雙工程”活動，增強了企業的親和力、號召力和凝聚力，取得了明顯的成效。

開展“雙提升”活動提高工會人員的整體素質

工會工作要創新、要發展，真正發揮好工會的作用，就必須造就一支密切聯系職工群眾、受職工群眾信賴、業務精湛、作風過硬的工會干部隊伍，安居煤礦致力于這一目標，開展了“提升綜合素質、提升服務水平”活動。

增強服務職工意識，開展“一月一實事”活動。每月確定一個主題，面對面、心貼心、實打實服務職工在基層，活動實施以來，解決了60多項實際問題。

及時掌握職工思想動態，開展“一月一排查”活動。做好月度職工動態思想排查，正確引導職工輿論導向。有針對性的開展“談心談話”活動。排查出近200人次的思想隱患，化解了職工心中的疙瘩。

暢通溝通渠道，開展“一季一建議”活動。收集涉及生產、安全、科技創新、經營管理、開源節流、后勤服務、職工福利等方面的意見、建議180多條，通過梳理匯總、整改落實，妥善解決率達到100%。

加強基層分會干部學習,開展“一月一培訓”活動。采取邀請上級工會領導講課、講話視頻、交流座談、專業知識、讀書學習等多種形式的培訓活動，培訓13期,拓展了工作思路，開闊了視野。

積極打造“雙工程”促進企業和諧穩定發展

積極搭建平臺，打造“文體工程”。組建了‘礦職工文體協會’，下設7個分會，開展了多次活動，自行車協會舉行了首次騎行活動—探尋落陵精神。探尋老一輩建設者的足跡，感受創業艱辛，激發干事創業正能量，為企業爬坡過坎加油助力。開通了職工文體活動室，配備了健身器材和娛樂器材。專人負責管理，24小時開放。文體活動形式多樣、特色鮮明、有聲有色。舉辦“三八”“五一”職工趣味運動會、自行車騎行、夠級比賽、跳繩比賽，豐富職工的業余生活。積極參加集團公司職工運動會，廣泛參與，提高職工的熱情和干勁。由于工作到位，我礦獲得了優秀組織獎和道德風尚獎。舉辦青年職工歌手大賽，讓年輕的職工放聲歌唱，展示青春的美好和張揚的活力。“七一”“十一”為黨的生日和國家的生日縱情放歌。舉辦慶元旦、迎新春晚會，讓職工充分展示自己的才藝，編排喜聞樂見的節目。定期舉辦書法比賽、攝影比賽，讓職工的愛好得到交流、學習。

持之以恒打造“暖心工程”。開展工會委員“精準幫扶”活動。月月調研，季季幫扶。現場與職工進行座談和個別訪談，征集各類意見建議137條，不管可行與否，都一一給予了答復落實。維護職工合法權益。成立了職工維權法律服務工作站，成立勞動關系調解辦公室，設立職工心理疏導辦公室。暢通職工群眾利益訴求渠道，意見有處提、牢騷有處發、難題有人管。首屆職代會共征集職工意見建議640余條，合并為86，除即知即改的32條以外，剩余的54條，明確了整改時限和責任單位，截止到11月30日全部整改完畢，確保了提案的落實質量，真正體現了廣大職工意愿。妥善處理職工的合理訴求。每月9日準時召開罰款復議會議，一年來，職工提出申請的146項罰款進行了復議，免除了罰款101起，并在礦OA平臺上進行公示。不懈努力得到山東省總工會認可，命名我礦為“省級職工維權示范單位”。及時扶危救困送溫暖。走訪慰問困難職工、大病職工，送上生活必需品。發放困難補貼和大病救助金近3萬元，解決了患病職工的燃眉之急。炎熱夏季送清涼。七十多天的送清涼活動，后勤科室齊心協力，出動700多人次，發放防暑降溫物品和降溫補助費，提供足量的綠豆水，發放雪糕、礦泉水、西瓜；調整職工宿舍，確保空調運轉正常，開通閉路電視，讓職工休息好。共發放雪糕1650箱，價值16500元；西瓜8000斤，礦泉水100多箱，價值9072元；發放防暑降溫補助費15萬元。九月開展金秋獎學助學活動。為考入大學的10名職工子女，發放了每人3000元的獎學金。更是為了獎勵職工為企業發展的辛勤勞動，獎勵職工為家庭安康的無私付出。定期開展年度崗位練兵、技術比武活動。歷時兩個月，設置20個工種，組織371人參加，86人獲得表彰。選派18名優秀選手參加了集團公司的技能比武大賽，獲得較好成績。20名礦比武狀元和獲得集團名次的選手，上光榮榜、宣傳欄，利用廣播、OA平臺宣傳他們的事跡。讓選手珍惜榮譽，享受榮光，讓職工有榜樣學習。由于組織有力，獲得集團公司優秀組織獎時刻關愛女工生活，關注女工健康。組織女職工太白湖一日游、發放節日慰問金、開設“健康生活，快樂工作”講座、組織20余名女工參加全市健步走活動、為200名已婚育齡婦女進行了專場健康查體。

“雙提升、雙工程”活動的實施，有力促進了和諧企業建設

廣大職工敬業愛企，提質提效明顯。“雙提升”、“雙工程”活動的開展，提高了工會干部的綜合素質和服務水平，讓職工的業余文化生活更加豐富，職工的歸屬感增強，充分激發了廣大職工敬業愛企的工作熱情。活動中收集到的意見建議，95項措施中81項已開展實施，其中經營類37項，生產類44項，經營、生產兩大類提案可估量節約資金1273.43萬元（預算生產、經營兩大類提案可估量項目年節約資金約1492萬元）。“節支降耗”意見建議共計82項，其中20項措施已經完成，59項措施正在按計劃順利開展，可估量項目累計節支增效約2348.75萬元（預算節資降耗措施可估量項目年節約資金約781萬元）。

有力推動了企業文化的落地生根。以“快樂工作、幸福生活”為愿景目標的企業文化得到了廣大職工的認可，從根本上改變了以往企業文化的宣貫模式。同時也豐富和發展具有安居特色的企業文化。讓廣大職工的工作、學習、生活充滿樂趣，讓職工充滿興趣，讓每一名職工都享有人生“出彩”的機會。

進一步提升了工會組織的影響力和凝聚力。結合勞動競賽、職工職業技能技術比武、首席技師工作室等活動，凝聚起了一大批高素質職工，并通過他們積極引導更廣泛的職工群眾，增強信心，從容面對嚴峻形勢，風雨同行，共闖難關，促進企業和諧穩定發展。