陽城煤電煤質運銷分部作為陽城煤電的業務“尖刀”，它將煤炭產業的產、運、銷有機地結合起來，是整個煤炭產業鏈條中很重要的一個環節。今年以來，陽城煤電煤質運銷分部以扎實的工作作風、有力的管理措施，竭力地完成全年銷售任務，2016年各煤種共計發運200余萬噸，實現銷售收入10億余元。

深入調研  精準掌握市場價格。該分部隨時關注國家宏觀政策走向和相關行業的發展情況，及時、準確地了解濟寧周邊礦區煤炭的流向和質量、價格變化情況，客戶生產、庫存情況等。僅1-11月份他們就進行市場調研47批次。在價格調整方面，他們本著“調快、調穩、調高、調優”的原則，對煤炭價格科學決策、適時調整，在他們的努力下，陽城精煤價格實現了同類地區、同一品種、相同煤質的銷售價格，高出周邊礦區5-10元的好成績。據統計，精煤價格比年初，平均每噸上漲了600元左右，最大程度地增加了企業的經濟效益。

注重環保  確保環保治理動態達標。在環保壓力與日俱增的情況下，該分部全體人員齊心協力，積極應對，克服了場地受限、時間受限、車輛限噸，車次增加等困難，不怕辛苦，加班加點，圓滿完成了集團及陽城煤電交給的各項工作任務，實現了產銷平衡。根據環保要求，他們還對煤場進行了完善與整頓。加強了環保制度建設，明確了責任分工。實施了環保工程建設，做到了全噴淋、全沖洗、無拋灑、無積塵，夯實了環保基礎。多措并舉，確保了陽城煤電大氣污染防治及環境治理工作的動態達標。

善于創新，想方設法提高效益。工作中，為努力給企業多創收、增效，他們還主動出主意、想辦法，改革創新，創出了諸多亮點：如通過“競標”的方式，讓客戶對清污池進行清污，不僅節省了一年近15000元的清污費用，還額外給企業增加一筆收入。再如他們為給企業省錢，自己動手維修、安裝、調試淘汰的舊地磅，用于車輛標磅用，給企業節約了15000余元安裝費用，還大大提高了煤場的發運效率。

困難、壓力面前，陽城煤電煤質運銷分部干部職工上下齊心協力，迎難而上，充分發揚以礦為家的拼搏奉獻精神，練就了連續“作戰”精神頭不減的過硬本領。該分部“鋼班子、鐵隊伍、雷厲風行”的工作作風，成為陽城煤電一道亮麗的風景線！