2016年，在集團公司的正確領導和集團各部門的關心指導下，陽城煤電緊跟集團發展步伐，以“四新”大討論凝聚發展共識，嚴格安全生產管理，強化經營流程管控，積極扭轉安全生產的被動局面，使企業各項工作穩步推進，圓滿完成各項既定目標。

安全理念實現大轉變

理念決定思路，意識決定行為。要做好安全生產工作，安全觀念要與時俱進，不斷轉變更新。陽城煤電牢固樹立“不安全不生產、抓安全促生產”理念，引導干部職工正確處理安全與生產的關系，從源頭把好安全關。

陽城煤電通過實施安全精細化管理，下大力氣遏止、治理、解決制約安全生產的各類問題。按照安全管理五項重點、三項難點、三項關鍵點的“533”原則對安全進行劃分管理；強化隱患閉合，實行生產影響三級應急處理響應機制，加大現場監管；管理人員值班實行AB崗制度，安全員實施淘汰機制，強化現場全面監管；加大對班組長以上管理人員安全培訓力度，擇優選拔優秀的跟班技術員、技術員，充實到技術員隊伍，確保管理人員隊伍素質過硬；此外，全礦推行的崗位操作提示明白卡、工作安排推行“四到位”工作法、“自保、互保、聯保”三位一體的安全管理機制，進一步規范職工的操作行為，下半年開展的標準化“大整治、大改變、大提升”活動，進一步規范職工的操作行為，提高了安全管理水平。

生產能力實現大提升

陽城煤電通過不斷加強正規循環作業考核、優化機電管理、強化工程質量管理等一系列措施，大幅提高了職工隊伍的工作執行力。2016年以來，順利完成工作面“三安兩撤”：完成了1312、3304工作面的回撤；完成了1309、3303工作面的安裝；1309面回采期間，順利完成對接和縮面；3303回采期間，克服巷道壓力顯現明顯、臥底擴幫工作量大的困難，動態增設支架72臺，后期還順利通過落差7.5m斷層。近期完成了1310工作面安裝，保證了工作面的生產接續。

經營管理實現大優化

陽城煤電抓住煤電聯產及互補這個優勢，從源頭控制，產好煤、洗好煤，增加精煤#3，精煤產率提高了5-10個百分點；及時與省電力交易中心溝通，合理分解電量計劃，爭取到機組不再冷備的政策，確保了洗煤、發電效益最大化；實施了對汶上瑞仁泡沫制品有限公司的供汽項目，月增加收入10余萬元；電廠用煤適時通過外購煤來調節補充，每噸比當地煤炭便宜約60元，改造了煤泥系統輸送管道，加大機組摻燒力度，1-11月洗煤副產品及低熱值燃料摻燒52萬噸，占全部燃料消耗的68%，節約大量優質煤消耗，發揮了煤電聯產優勢。

全員行動抓經營，通過嚴格材料費“三關”控制，今年1-11月份，實際消耗材料費較預算進度節約1830萬元，全礦用電量同比降低677萬度；通過開展“人均每天節約一塊錢，企業每月節約10萬元”等活動，對改造獎勵直接到個人，發放獎金近6.5萬元，創效達230余萬元；實施了26項單項工程面向區隊招標舉措，實現企業、區隊、職工“三贏”的良好局面；進一步規范招投標，充分挖掘價格空間，為礦節約資金400余萬元；通過開展副科級以上管理人員創新活動，全年預計增收2701萬元，節支270萬元，盤活3200萬元，減員60余人。

科技強安實現大突破

積極推進“機械化換人、自動化減人”工程，效果顯著。一是大力推廣綜掘機械化，積極調研引進一臺全巖掘進機、兩臺大傾角掘進機，機械化率超過60%；二是推廣應用單軌吊運輸系統，實現減員50人；三是推廣使用工作面兩巷超前支架，提高了巷道支護強度和安全程度；四是加大煤礦災害治理投入，投入使用波蘭進口的SOS微震系統，建立了防沖綜合監控平臺，卸壓鉆孔配備了深孔鉆車，大力推進井下集中制冷降溫工程，實施粉塵綜合防治示范工程等等，不僅提高的現場機械化程度，提高了功效，還有部分項目獲得國家補助資金。

改革發展實現大推進

進一步深化“勞動、人事、分配”三項制度改革，使企業內部生產組織關系更理順，工作效率得到顯著提升：均衡集產集休提高了職工的出勤率；深化定崗定員實現了減人提效，僅食堂自營每年可減少外委費用200余萬元；通過完善班組長、大學生等培養選拔機制，優化了人事管理及隊伍結構；全面實施工資承包制及各部門工作業績考核，充分調動各部門及職工的積極性和創造性。

今年以來，陽城煤電在建項目、引項目、爭項目、謀項目上下功夫，取得了明顯成效。其中電廠實施環保超低排放改造、建設低熱值煤入爐燃料在線監測系統、實施對外供汽增加利潤等大項目都在穩步推進并取得了階段性成果，將有效拉動陽城煤電經濟增長。此外在環保治理方面不僅展現出了礦區的新面貌，積極響應了國家政策，同時，獲得環保部門專項資金獎勵。

黨群建設實現大融洽

今年以來，陽城煤電不斷增強黨建工作的針對性和實效性。扎實開展“提升四個能力”專題活動，認真組織召開民主生活會，班子成員以身作則，率先垂范，開展批評與自我批評；深入開展“兩學一做”學習教育、“四新”大討論、“認清形勢、愛崗敬業”主題教育、“四德工程”建設等活動，確保了礦區風氣的純正；通過舉辦了“我身邊的榜樣”微電影征集、職工趣味運動會、“忠誠企業、愛崗敬業”征文演講比賽、“頌歌獻給黨”歌詠比賽、安全知識競賽、“安全心智大講堂”等豐富多彩的活動，做實了職工的思想工作，引導職工認清企業實際形勢，堅定信心，與企業共渡難關。

新的一年，陽城煤電將緊跟集團公司發展步伐，圍繞“全心全意依靠職工，發揮主人翁作用，努力創造干事奉獻風正氣順的良好氛圍”企業管理的目標，從大局出發，勇挑重擔，扎實開展工作，充分發揮集團骨干企業的作用，為集團公司的發展壯大再立新功。