用“責任”打造名片

——記運河煤礦2016年度勞動模范安全監察部安全員 張海芹

張海芹，1999年7月參加工作，2007年7月擔任運河煤礦安全監察員。多年來，一直奮斗在采掘一線、安全管理的最前沿。立足崗位，吃苦耐勞，嚴格遵守礦規章制度，處處起著模范帶頭作用，用實際行動樹立起了一個“礦山守護神”的良好形象。

2016年，張海芹所負責的6303切眼施工、1305皮順掘進遇到了前所未有的壓力，生產條件復雜、運輸環節多、生產壓力重、人員組織困難，這些不利的因素給安全管理帶來了極大的挑戰，作為現場安全監察員的他，立足實際，不斷創新安全管理思路，采取一系列針對性的措施，使所負責的區域圓滿完成了安全生產任務，杜絕了各類事故。

善于學習鉆業務  責任落實抓關鍵

張海芹一直信奉“打鐵還得自身硬”，沒有干事業的過硬本領是不行的，特別是面對日新月異的煤礦安全技術，以及復雜多變的現場實際，他深知學好技術，練好基本功是成為一名優秀煤礦安全監察員的堅硬基石，只有掌握標準，了解標準，才能從容面對工作，才能識別隱患，安全監察起來才不會走樣，工作才能游刃有余，處理問題才能得心應手。

在安全管理上，他注重人員安全意識的教育，創新開展了班后會“事故案例警示課堂”，在工友們工作完成之余，及時向工友們發布近期省內、外的典型事故案例，并且結合現場的施工實際，利用自己所學的知識，給大家進行系統的分析，不僅讓大家知道事故情況，更讓大家了解事故的“前因后果”，并且組織大家開展討論，暢所欲言自己現場施工時可能遇到的問題，找出安全管理的薄弱環節和關鍵環節，制定針對性的解決方案，達到用事故警示他人，實現安全生產的目的。

心系職工為安全  勇挑重擔做表率

他認為，只有把每名礦工作為自己的親人，學會換位思考，才能更好的發揮“安全衛士”的作用。多年的工作經驗讓他懂得，只有超前解決逢年過節時職工思想麻痹、精力分散，農忙季節時職工疲勞上班，交接班時職工想早點干完上井等三個時段；超前防范職工家庭鄰里發生矛盾產生糾結情緒、加班加點產生圖省勁產生急躁情緒、身體不適產生低迷情緒等的不利安全生產的三樣情緒；超前處理工作面遇到斷層、有害氣體不穩定、機械設備老化易造成事故的三種險情，安全工作才能有保障。

 在工作中，他留心觀察，發現問題，及時處理。2016年3月18日夜班，6303切眼由于處理網包，造成頂板冒落，工區雖然進行了架棚支護，但是當張海芹發現這一特殊情況時，敏銳地看到了現象背后的東西，他當機立斷，立即停止了生產，向礦進行了專門匯報，并且根據現場實際，提出了針對6303切眼施工“架棚支護”的具體實施方法和施工工藝，并總結出了一套預防網包出現的具體措施及其界定、處理操作措施，有效的確保了現場安全。

只要在井下，張海芹便時刻以高度的責任心對待現場安全生產。2016年10月13日早班，他到1305皮順檢查安全時，發現絞車鋼絲繩距鉤頭20米處有毛刺且有多根斷絲，這個不起眼的小問題，本可在他升井后再向有關人員匯報處理，但他一想，作為一名安全員，不能存有僥幸心理，對安全工作不能馬虎，俗話說：“安全工作無小事。”深知安全工作責任重大的他，還是要求工區人員要立即對鋼絲繩完好情況進行檢查。等現場檢查后發現，鋼絲繩雖只有幾根斷絲，但鋼絲繩因受力變細，已超出安全標準之外，一旦拉重車，受力不均衡時，極易造成斷繩，釀成事故的危險，因而立即更換了鋼絲繩，避免了一起重大生產事故的發生。事后，他受到領導們的贊許和同志們的認可。

勤于思考做創新  預防隱患成果顯

    “變則通，通則順”。在安全管理的創新上，他總是有一些好的想法，能都引起大家共鳴，激發全員參與安全管理的積極性。針對自己所包區域的安全隱患排查治理，實行“紅、黃牌”掛牌管理，對現場排查出來的隱患按照“輕重緩急”的原則，掛牌督導，注明施工地點，排查人、責任人、治理時限，何時治理完畢何時摘牌，一方面方便了班組成員之間交接班，對現場隱患的了解，另一方面能夠督促責任單位盡快將隱患閉合。針對6303巷道壓力大，頂板管理困難的實際，面對頂板管理、過地質構造帶等情況，他制定的“斷層強化管理說明書”起到了超前提示作用，對巷道的淋水、頂板下沉嚴重地段，圍巖破碎、煤層賦存不穩定區域作為重點進行檢查監測，做到防控結合，將隱患消滅在萌芽狀態。

無危則安，無損則全。在煤礦安全監察管理的日日夜夜，張海芹以卓越的膽識，不尋常的業績，深得了大家的信賴和擁護，用一份“責任”打造出一張響亮的名片。

■ 運河煤礦 單貝 徐秀嬌