各企業運銷、物流經理立足業務拓展實際，分別就煤炭銷售、發運、代存、市場調研、后市分析、營銷模式、物流運作等諸多方面進行了匯報，提出了當前的經營困難和問題，并就如何打開運、營銷局面提出了建議。為扎實做好營、銷工作，實現銷售產銷平衡、營銷提升上檔、物流開辟渠道，徐義平立足業務拓展實際，對營銷人員提出了具體要求。
閔維結合當前市場行情及經營實際，強調了幾點意見：
一是市場維穩偏弱運行，要多與其他局礦溝通聯系，聯合穩價保價，控制價格不是目的，要想法設法把價格調好調活；二是要查明市場低迷、客戶發運不積極的原因所在，追根溯源，查擺問題根本，做到知己知彼；三是銷售策略要靈活多變，要統一思想，齊心協力、眾志成城，銷售、營銷、物流一起出主意、想辦法，盤活市場、穩定經營局面；四是瓦日鐵路專用線目前運費相對較高，物流園運營優勢暫未凸顯，加上本地煤炭市場的不景氣，項目運作有一定困難，營銷系統人員一定要心往一處想、勁往一處使，凝心聚力促進物流園良性運轉；五是積極開發上、下游優質穩定客戶，鞏固長期戰略合作關系；六是積極學習商品煤摻配工藝，根據客戶需求，為客戶量身定做、提供“打包式”“一站式”服務，開啟多元化運營模式；七是營銷工作要好上加好，要上規模、上層次、上水平，力爭營銷業績再邁新臺階。
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜，請填寫真實個人信息，以便于溝通聯絡。
