5月8日下午15時，集團公司在301會議室召開監獄企業資產接收啟動會議。集團公司領導班子成員、相關部室人員，金橋煤礦、金源煤礦、蔡園煤礦接管組，安居煤礦、運河煤礦、花園煤礦總會計師及相關財務人員參加會議。會議由集團公司總會計師王吉文主持，集團公司總經理張廣宇出席會議并講話。

會議宣讀了集團公司《市屬監獄企業資產接收實施方案》《監獄企業資產移交現場工作方案》，明確了資產接收的總體要求、原則、工作任務和具體責任分工。

張廣宇強調了監獄企業資產接收工作的重要意義，指出了工作的復雜性和艱巨性，并提出5項具體工作要求：一要保證人員。相關責任人員要到崗到位、堅守崗位，抽調的幫扶人員不能隨意更換和離開，確保盡職盡責完成相關工作。二要保證質量。資產交接過程中要做好登記造冊、建章立制的工作，要理順關系、細致準確。三要提高效率。本次資產接收工作工作量大、細節繁瑣，要不怕苦不怕累，不怕加班加點，發揚“5+2”“白+黑”的精神，盡快完成資產接收。四要加強責任。資產接收工作做得實不實，將影響接管企業的后期經營管理，相關責任人要強化責任意識，不推諉、不扯皮、不懶惰。對工作不實不清的，將嚴肅追究責任。五要樹立形象。無論在言談舉止、業務辦理中都要體現集團公司的素質水平，要加強溝通，多開碰頭會、協調會。

本次會議對監獄企業資產接收工作進行了詳細安排部署，使相關人員進一步明確了任務、提高了認識，為監獄企業資產接收工作吹響了集結號，對下一步接管好、管理好監獄企業，盡快形成集團公司新的經濟增長點具有重要意義。