7月3日下午，集團公司在1706會議室組織召開了大物貿平臺運營會議，集團公司副總經理閔維、煤質運銷部經理兼營銷分公司總經理徐義平，集團運銷、營銷、物流系統經理以上管理人員參加了會議。

各分部經理立足工作開展實際，分別對上半年產、銷、收入、利潤等方面經營情況、上半年運銷工作中的亮點與不足、下半年工作打算舉措、職工思想動態、安全經營舉措等諸多方面進行了匯報。剖析研判了當前市場及運銷前景，并在經營管理、煤質管控、制度體系建設等方面提出了合理化建議和意見。徐義平強對運銷、營銷、物流方面的工作進行了強調和安排。

閔總強調指出，上半年集團整體運營平穩，銷售以不低、不賒、不存實現了產銷平衡，營銷也保障了經營利潤的穩步提升及應收賬款的回收力度。上半年集團經營效益不錯，在經營方面，得益于市場區域布局的積極轉換、煤炭市場的大力開辟以及經營一班人的辛勤付出。

對下半年工作，閔維強調，運銷方面，一是狠抓計劃落實，細化、分解、落實到戶，根據發運情況掌握客戶的剛性需求，根據合同認真剖析，就履行較差的及時反饋；二是維護好老客戶的戰略合作關系，市場開發要落到實處、落到根本；三是副產品銷售模式和結構要積極轉換；四是金橋、金源的運營要密切關注，保障經營安全、人員安全、信息安全，要超前謀劃布局，有思路、有準備地做好兩礦運銷工作；五是密切關注合同兌現率，對上半年運銷相關數據進行梳理總結；六是加強煤質管控，確保煤質平穩向好；七是安全生產經營問題要引起重視，下半年要開展一次大范圍現場安全管理大檢查，排查一切安全經營隱患，要有行動、見效果。

營銷方面，要注意風險防控，加大市場開發力度、拓寬思路，與物流公司相互配合協作，啟動上、下游客戶業務，充分做好國資委系統觀摩會、物流園客戶對接會的相關準備工作。

物流方面，要開辟下游市場、抓緊拓展下游業務，加強客戶開發的力度和廣度。要頂住壓力、想法設法把梁山物流貿易做大、做好、做強。

                                              ■ 集團機關  張大壯