7月6日，濟礦集團在梁山召開了濟礦物流項目銀企座談會，就進一步加強銀企溝通交流、密切銀企合作關系，實現金融資本與企業需求的有效對接，實現銀企互利雙贏，推進物流項目健康發展進行了專題座談。12家銀行和銀河證券的領導和專家、濟礦集團和物流公司相關領導參加了會議。會議由集團公司總會計師王吉文主持。

當天上午，與會人員首先到物流項目現場進行了參觀，聽取了項目基本情況、總體規劃、建設歷程等的詳細介紹，共同觀看了翻車機作業演示，對項目建設進行了全面的了解。

會上，集團公司王吉文向長期以來支持濟礦集團發展的各位金融界的朋友表示衷心感謝，介紹了集團公司的發展情況和集團公司對物流項目的融資思路，并邀請與會人員觀看了濟礦集團和物流公司的宣傳片，進一步加深與會人員對濟礦集團和物流項目建設的整體認識；閔維對項目建設背景、建設優勢、建設思路和運營目標等進行了深度介紹，并希望金融界的各位朋友能夠一如既往地支持企業發展，公司也將盡最大努力回報大家；銀河證券債券資本市場部總經理薛明就本次擬發行的物流項目收益債券的發行規模、債券類型等發行要素和近期債券市場情況等進行了詳細的介紹；農業銀行濟寧分行營業部總經理高剡和中信銀行濟寧分行副行長高艷梅進行了發言，均表示將不遺余力地支持企業發展；與會人員還就如何發揮銀企合作的橋梁和紐帶作用，進一步推進項目發展進行互相交流，并提出了寶貴的意見和建議。

最后，濟礦集團總經理張廣宇表示很榮幸能請到在座的各金融界朋友到梁山物流項目進行參觀指導，向大家多年來對集團公司發展給予的關心、關注和支持表示感謝，并從“為什么建設這個項目”、“怎么建設這個項目”兩大方面進行了詳細介紹。

為什么建設這個項目？近幾年，我國經濟下行、煤炭市場低迷。煤炭行業到了一個產業轉型升級、產品轉型升級和盈利模式轉型升級的關鍵階段。必須要加快煤炭行業向自動化、機械化、智能化和信息化管理的轉變步伐，創新環保治理載體，從煤炭深加工入手搶占煤炭市場制高點，通過實現產業和產品的轉型升級，進一步實現盈利模式的轉型升級。

怎么建設這個項目？集團公司建設項目堅定三個原則：一是堅持“先生產后生活”的原則，降低項目運營成本；二是堅持“安全、優質、高效、先進、環保、低造價”的原則，設備選用必須先進，項目建設必須高效，環保治理水平必須過硬；三是堅持“邊運營邊生產”的原則，一期項目已經建成通車，必須加大運營力度，實現一期工程滿負荷運營，以支持二期工程建設。二期工程必須加快建設速度，明確2018年10月1日實現公鐵水聯合運營目標，向國慶獻禮。

張廣宇指出，物流項目的建設絕不是僅僅是為了收取站臺費或者服務費，而是要將項目打造成一個著名的連接鐵路和內河航道的黃金通道，通過公、鐵、水聯合運營的模式，實現晉陜蒙和長江經濟帶、山東濟寧與西北和華東物流貿易的有機結合，將物流和貿易、金融、現代服務業、旅游業、煤炭的深加工結合起來，真正建成一個實力雄厚的物流上市公司，并希望金融界的好友能在前期對集團公司大力支持的基礎上，對項目進一步關注，使項目從小到大、從弱到強，真正打造成山東省乃至全國著名的物流項目。

據了解，工商銀行濟寧分行、開發區支行，中信銀行濟寧分行、開發區支行，民生銀行濟寧分行，農業銀行濟寧分行，交通銀行省行投行部、濟寧分行、開發區支行，齊魯銀行總行，興業銀行濟寧分行，光大銀行濟寧分行，中國建設銀行濟寧分行，威海銀行濟寧分行，渤海銀行濟寧分行，銀河證券公司的領導和相關負責人參加了這次銀企對接會。

另外，還有集團公司領導班子成員張廣宇、王吉文、閔維、李明富，政策法規部、運銷部、財務部、投融資管理中心、綜合管理辦公室等部室相關負責人，以及物流公司負責人和其他工作人員。