張廣宇到達陽城煤電后,直奔供熱供汽施工現場,實地考察供熱首站建設、供汽管線支架基礎制作和#2機組超低排放改造和大修等項目開展情況,聽取了電廠負責人關于供熱供汽項目施工進度,工程安全質量管理和工程預期節點等情況的匯報。
在聽取了匯報后,張廣宇充分肯定了陽城煤電工程項目管理取得的成果,并針對目前開展的各項工作提出了三點要求:
一是電廠“三大戰役”是集團公司今年重點項目之一,目前電廠面臨轉型升級關鍵時期,要以戰略性思維思考“轉什么型、升什么級”的問題。轉型就是要努力向上下游“延伸、拉長、加粗”,爭取多發電、多售電、多售汽,進一步拉長產業鏈條,提高核心競爭力;升級就是要加強專業人才管理,增強成本分析管控意識,提升發電生產效率。
二是加快電廠升級改造和超低排放工作進度,要有時間概念,要有緊迫感、緊張感,要及時調度工作、總結經驗、解決問題。
三是針對各項目施工點多面廣,交叉作業頻繁等實際情況,要加強工程項目施工現場安全管控,嚴防死守,不能出事,尤其是對不放心的地點要安排好人員、安排好時間進行盯守。
薄福利表示,陽城煤電將以此次檢查為契機,對重點項目工程嚴格安全管控,確保各項工程按期完成。
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