安居煤礦領導班子成員分別總結了近期工作中存在的差距，剖析了各自思想、作風上的不足，匯報了下一步的工作打算和措施。張廣宇總結了近段時間以來安居煤礦的工作，肯定了安居煤礦干部職工所付出的努力，分析了近期工作出現被動的原因，并對做好下一步工作提出五點要求。
一要解決消極懶惰的問題。要強化個人修養，提升境界，在崗位履職中激發干事創業熱情，切實緊起來，憂起來，急起來，培養形成積極肯干、埋頭苦干、緊張快感的作風品格。要強化表率意識，時時刻刻謹記領導干部身份，自我工作標準要高，自我站位要在前，自我要求要高于一般干部和職工。
二要解決分心走神的問題。人的精力是有限的，倘若心用他處，重點就會偏移，在工作中投入的精力就無法保障，干工作必然眼中無物，不在狀態。每一個領導干部，都要多想想自己的工作與上級的要求是否一致，自己的主要精力是否用在了工作上。要在自查自檢中理清頭緒，理清不足，學會對組織知恩感恩，增強緊迫感，增強責任心。
三要解決驕傲自滿的問題。一是要時常看遠處。既要分析看到企業發展的遠景，又要看到現實存在的問題。二是要時常看他處。在對標其他企業中看到差距和不足，看一看別人發展的信心和勁頭，看到不進則退的發展環境。三是要時常看短處。分析自身的差距和短板，看自己在精神狀態上還有沒有懈怠，在能力素質上還有沒有短板，在工作成效上還有沒有欠缺。
四要解決畏首畏尾的問題。領導干部必須樹立富企有責、興企有責的意識，主動作為，遇事不躲，遇難不避，遇險不怕。為官一任，擔當一方，講原則，敢較真，對違規違紀的人員敢于揪出來曝光，對出現的問題不掩不蓋。
五要解決能力不足的問題。一是要在小中見大上下功夫。練就小中見大，一葉知秋、見微知著的功夫，做到防微杜漸，防患未然。二是要在把握本單位的工作規律上下功夫。明確本單位的工作重點，對重點工作要一抓到底。三是要在培養抓準題、不跑偏的能力上下功夫。學會總結提高，提高總結指揮能力和對問題的敏感度。
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