蓄勢崛起的力量
——濟寧落陵盛源控股有限公司力促非煤產業發展勁頭十足
這是一片承載希望、成就夢想的熱土；也是一片揮灑激情、孕育輝煌的熱土；還是一片干群和諧、企業集聚的熱土；更是一片落陵精神永放光芒的熱土。
走近濟寧落陵盛源控股有限公司（以下簡稱：盛源控股），只見一條通衢大道橫貫東西，一幢幢標準廠房拔地而起，一幅幅醒目標語催人奮進，一個個投資項目競相落地……雖然已是初冬，但這里卻呈現出安全生產你追我趕、效益規模蒸蒸日盛的火熱景象。熱火朝天的干事創業景象，映襯出來的是實實在在的發展成就。今年1-10月，盛源控股營業收入高達3.148億元，僅濟礦鯤鵬礦山工程有限公司（以下簡稱：鯤鵬公司）一家就達到了1.638億元，其他超過千萬元的還有三家，分別是：濟寧落陵礦山支護材料廠（以下簡稱：落陵支護廠）8176.38萬元、濟寧新世紀經貿有限公司（以下簡稱：新世紀公司）3614.47萬元、濟寧落陵春輝機械制造有限公司（以下簡稱：春輝公司）1059.94萬元。是什么力量讓盛源控股發展勢頭如此強勁呢？要講清楚其中的原因，還真得從頭說起。
攻堅克難 韌勁十足
盛源控股的源頭可追溯到上個世紀70年代，落陵煤礦建礦初期，老一輩建設者們用艱苦創業的歷程、自強不息的精神，創造了厚德致遠的輝煌；落陵煤礦是濟寧地方煤炭工業發展的搖籃，也是濟礦集團星火燎原的“井岡山”。2010年底，落陵煤礦因資源枯竭停產，2011年5月份正式關井轉產，由落陵支護材料廠接續礦井發展。盛源控股是落陵人發起第三次創業的載體，“盛源”意為“興盛之源”。
2012年，煤炭行業在經歷了10年的“黃金期”之后，煤價一落千丈，與煤礦相關聯的各行各業均受到了不小的沖擊，市場低迷，效益下滑。就在落陵支護廠遭遇發展困局之時，鄒城市委、市政府啟動編制了園區一體化發展規劃，構建起了136平方公里的鄒西大工業板塊。而落陵支護廠正處于鄒西大工業園的中心位置。
2012年5月，時任鄒城市委書記的張勝明來到落陵支護廠進行實地考察，并當場作出指示——依托現有資源將“落陵片區”打造成一個以機電為主的千畝產業園。隨后又部署了鄒城市經濟開發區實施路網等硬件設施改造，最大限度地促進企業發展。攻堅克難，說干就干，落陵支護廠以總經理陳宏為首的一班人躊躇滿志，戰嚴寒斗酷暑、跑北京下江蘇，走南闖北一路尋求適合企業發展的項目。
2013年年初，落陵支護廠與寧波燕爾和溫州旭煤兩家公司建立了合作關系，由落陵支護廠控股，三家共同出資組建了以生產礦用高壓閥類、管路連接件、膠管總成及機械零部件等產品為主的春輝公司。春輝公司成立后，落陵人并沒有滿足現狀，他們的終極目標是要打造一個依靠自身能力、擁有自身優勢、具有自我造血功能和自我發展機能、適應市場經濟和市場競爭的現代化大中型企業集群。功夫不負苦心人，經過不懈努力，落陵支護廠又先后投資成立了鯤鵬和九礦置業兩家公司，再加上原有的新世紀公司，落陵片區實際擁有獨立法人的企業為5家。由于體制原因，4家公司均在落陵支護廠的名下。
成就一番事業是需要一點精神支撐的。韌勁十足的落陵支護廠管理者適時提出了“敢于吃苦、敢于管理、敢于創新”的“三敢精神”，鼓勵廣大干部員工投身于創業的道路上。春輝公司以市場化運營，有效降低了濟礦集團閥類產品采購成本，同時積極拓展周邊市場，提升企業實力和競爭力，努力實現企業的自主發展和科技水平的提升。鯤鵬公司則以濟礦集團內部礦井為基礎，大幅度降低了集團內部礦井施工工程造價。同時，承接了內蒙古、陜西等部分煤礦的采煤、掘進和機電安裝工程，實現了省外拓展的初期目標。九礦置業一期工程項目——書香園小區總投資10億元，總建筑面積23萬㎡，為集團內部員工提供低價住房的同時，實現了企業的盈利。
投資成立3家企業以后，為進一步理順產權關系，促進企業更好發展。在現有落陵支護廠、新世紀公司、春輝公司、鯤鵬公司和九礦置業的基礎上，2014年6月份，成立了濟寧落陵盛源控股有限公司。該公司經營范圍涵蓋投融資、工業項目建設、旅游項目開發、物業管理、房地產開發、煤炭開采、鋼材銷售、汽柴油經營銷售和物流服務等。另據透露，為了春輝公司更好地發展壯大，他們正在實施增資擴股，采取國有化運作。
干事創業 闖勁十足
“干事創業首先要有股敢試先行的闖勁。闖勁就是敢于做別人不敢做的事，做別人沒有做成的事。”盛源控股董事長、總經理陳宏在接受記者采訪時對“闖勁”一詞進行了精彩的詮釋。“當然，最關鍵的還需要在企業里營造齊心協力干事業的氛圍，心齊，就是要一心一意謀發展。‘人心齊，泰山移’，心齊才出戰斗力，才能發揮‘1+1>
事實亦如此，盛源控股旗下的權屬企業個個闖勁十足。
落陵支護廠，主動自發地與新接管的三個煤礦對接，并多次與集團公司相關部門溝通，成功與金橋、金源兩煤礦簽訂了代儲協議，從6月底開始供貨，現各項工作開展順利。同時穩固了華禹公司、鄒城衡達、義能煤礦、王樓煤礦、單家村煤礦等老客戶關系。開拓了兗州福興公司、泰安興魯公司、臨沂日晟公司、山東金科星公司、棗莊市盛源公司、天河科技、聯創礦山機械、大同稅科、山東睿熠公司、棗莊恒邦公司等10個新客戶。及時了解市場行情，把握鋼鐵價格漲跌動向，適時采購，節省資金約108萬元；取消中間商直接從生產廠家采購鍍鋅絲，月度節約近2萬元。在回收貨款方面有了重大突破，累計回收7045.43萬元，特別是清收了長期拖欠、風險較大的黔西能源、兗州煤機廠、中煤二處的貨款。
新世紀公司，以開拓外部市場、穩定內部市場、積極做大做強加油站、全力推進梁山微山兩縣加油加氣站項目為指導思想，內筑基礎外拓市場，開源節流并重，先后推行免費洗車、油站便利店、IC卡銷售系統、靈活調整零售價格等綜合措施提升加油站銷售量和盈利能力，有效應對了兩桶油挑起的超低價格戰。尤其是經貿類收入完成2079.2萬元，同比增加82.2萬元，對內開發了朱家峁、金源、金橋、物流、春輝市場，對外在不賒銷的前提下開發了蘭炭項目、廿里鋪一家在建公司市場。班車服務收入完成784.6萬元，同比增加244.3萬元。
碧欣物業公司，1-10月份積極與集團各企業對接溝通，不斷開拓接管內外部項目：1月份接管了金橋員工餐廳、辦公樓保潔項目；3月份接管了梁山物流員工餐廳、辦公樓保潔；5月份接管了佛都照明員工餐廳、安保項目；6月份接管了金源煤礦員工餐廳；共4個內部項目。外部項目：4月份接管了濟寧特檢院員工餐廳、辦公樓保潔、會服、安保項目；7月份接管了鄒城移動員工餐廳。截至目前，碧欣物業公司加上2016年開發的落陵支護廠員工餐廳、東辦公樓保潔項目；民生熱能辦公樓保潔、員工餐廳、廠區安保項目；海納科技員工餐廳項目；盛源西區餐廳項目；書香園小區物業項目；共開辦11個項目，擁有了244人的員工隊伍，解決員工就業問題的同時，有效降低了員工就餐費用。
春輝公司，提升單產效率，刺激工人主動干，主動學，建立生產定量考核機制，提高工人收入，刺激生產整體管理水平的提高。提升業務人員銷售素養的同時，刺激業務人員工作的獨立性，制定合理有效的銷售激勵措施，加大外部市場開發力度，鼓勵業務員走出去，將業務員業績與公司利潤掛鉤。以基本工資+銷售提成的考核模式，激勵業務人員開發新市場，為有能力的業務員提供更寬闊的平臺。根據自身情況，該公司有選擇地生產附加值高的不銹鋼產品，規模擴大后，生產整套支架的不銹鋼產品，到2018年下半年，計劃生產插裝式液壓閥，所有中碳產品和不銹鋼產品同時生產，形成春輝公司的系列產品，真正樹起打響春輝品牌。據了解，今年的春輝公司僅前三季度就完成了954.62萬元，與去年同期相比上升了73.78%……
當然，九礦置業、佛都照明、國科生物和盛源控股本部1-10月份也都有不俗的表現。并與圣礦機電、衡達器材、領圖機電簽訂了廠房租賃合作意向書；廠區內新入駐了衡達器材、華禹工程兩家企業；南家屬區引進了佛醫堂投資建設日間照料中心項目。這也有力地證明：“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團”，企業抱團才出凝聚力，才能將合力凝聚在干事創業上，才能形成堅強的團隊和集體，盛源控股干部員工最難能可貴的就是有這股子闖勁。
風正氣順 心勁十足
“‘天有三寶日月星，人有三寶精氣神’。一個企業的發展，領導干部干事創業的力度和與之匹配的‘精氣神’是決定性因素，風正氣順的正能量環境則是必不可少的核心要素。”盛源控股黨委書記王政告訴記者，為提振廣大干部員工的精氣神、營造風正氣順的發展環境，他帶領黨群口工作人員沒少出主意、想辦法、拿措施。
比如，根據企業發展實際，調整支部建設，將支部建在基層企業；督促基層各支部，充實黨務工作人員，配強配齊支部班子；強化信訪維穩工作，定期對一線員工進行走訪和問卷調查，積極掌握和了解一線員工思想狀況第一手資料；積極與一線員工開展談心談話，聯通一線員工與高層領導溝通交流渠道，讓一線員工能夠直接對話高層領導；組織對全體黨員實施季度亮化計分考核，督促黨員領導干部帶頭干。
與此同時，他們還認真做好廉潔教育工作。深入推進廉潔文化建設，發揮“廉潔教育講堂”主陣地作用，營造良好廉潔從業氛圍。加強黨員干部理想信念和宗旨教育，黨紀黨規、政紀法規和崗位廉潔教育，將黨紀國法和廉政教育融入教育培訓內容。對集團公司發生的腐敗案件進行深刻剖析，以身邊事警示教育身邊人，增強警示教育的針對性、時效性，提升教育效果。堅持開展黨委書記“講廉政黨課”活動，增強干部廉潔從業意識，根據集團公司要求，執行好企業領導人員定期述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話等制度，堅持企業領導人員廉潔從業承諾制度，開展“作風建設教育促進月”活動，圍繞存在的精神懈怠、不敢擔當、服務群眾不到位、不守紀律不講規矩等問題進行查擺，明確整改措施。
記者在采訪中了解到，盛源控股企業文化中的領導觀是嚴于律己，浩然正氣。嚴于律己：強化領導干部思想作風和道德品質，常懷律己之心，保持對黨的事業高度負責的態度為人為事；浩然正氣：樹立浩然正氣，堅持上級帶下級、主要領導帶班子成員、領導干部帶一般干部，形成一級影響一級、層層效仿的格局。由此可見，盛源控股的風正氣順正是得益于領導干部們的“嚴于律己，浩然正氣”做派。不僅如此，他們還建立責任傳導機制，優化企業發展環境，創新工作方式方法，健全正向激勵機制，強化督導檢查問責，有力地促進企業上下“作風嚴起來、能力強起來、工作實起來、高效干起來”。
盛源控股的氣順，主要表現在各級領導、黨員、干部和員工心情舒暢，上下左右關系和諧協調，精神狀態昂揚向上，大家心往一處想，勁往一處使，同心同德謀發展，腳踏實地干事業。這種融洽的人文環境，來自每個人對落陵的深厚感情，事業至上，兢兢業業做好份內的工作和事情。現在的盛源控股上下，一派“風正、氣順、心齊、勁足”的干事創業氛圍，凝聚起了推進第三次創業的強大合力。
科技創新 鉆勁十足
“非煤企業要發展關鍵在內部，在自身。沒有基于自身技術管理上的創新，非煤企業就無法發展。非煤企業現階段（2-3 年）最根本的就是提升自身技術水平、裝備水平及研發水平。”盛源控股董事長、總經理陳宏在接受記者采訪時如是說。
為此，在陳宏的大力倡導下，盛源控股“劉金山技術創新工作室”今年掛牌成立。為何要掛“劉金山”的名字？“劉金山”何許人也？
劉金山，男，1980年生人，高級技師，大專文化，機電一體化專業。2004年7月份參加工作以來，劉金山一直從事一線生產工作，經他實施的技術創新項目有80多項應用于生產，連年被評為集團公司及盛源控股生產技術標兵、勞動模范等榮譽稱號。
“創新不是多難的事，關鍵是平時多觀察、多留心、多思考，總有一天會用得上”。在記者采訪劉金山時，他卻語出驚人。經過走訪了解，記者發現，劉金山是一個愛學習、肯鉆研的人，他憑著一股鉆勁、一股韌勁，在該廠的機電技術管理、機械制造等方面是一個名副其實的“行家里手”。不管工作中遇到什么樣的機電技術難題，只要劉金山出手，保證“藥到病除”、“妙手回春”。支護材料廠一名員工不無感慨地告訴記者，劉金山如果在技術改造研發中遇到難題，他可以不吃不喝圍著設備鼓搗一整天，甚至會不眠不休思考一整夜。他那種“死鉆”的精神，很少有人能夠做到，真是令人敬佩。此外，他在保證完成日常工作的情況下，還主動自發地參加各種學習培訓，自費購買各類機電技術專業書籍研究，努力提升自己的技術水平和業務能力。
在日常工作中，劉金山始終堅持做好“傳幫帶”工作，積極培養復合型技術能手，他一邊鉆研技術一邊帶徒弟，僅半年多的時間，他就帶出了30多名能夠獨當一面的技術工人，創造了“傳幫帶”師帶徒的最佳記錄。劉金山所帶出的徒弟分布在落陵支護廠和春輝公司各個技術崗位上。平時設備出現一些小故障、小問題，無需劉金山出馬，每個徒弟都能夠較好地解決設備故障問題。同時，在以劉金山為首的技術攻關小組中。大家一起努力，一起攻克一個個技術難關，一起分享一個個成功的喜悅。
據了解，劉金山根據生產需要及時改革，累計實施創新成果80多項，節支降耗項目達30余項。如：設計制作的無人值守調直下料設備、軋花網集中軋絲設備、連網絲加工設備實現一人同時操作六臺、環保膠管切割機、加密鋼網焊接設備、錨桿生產線、等強錨桿強力上帽裝置、滾絲工防護操作急停欄桿、錨桿
2016年，劉金山積極帶領科技人員實施科技攻關。在集團公司小改小革成果驗收中，落陵盛源公司通過驗收28項，實際應用于生產過程中的技術創新成果達30多項，通過技術創新，落陵支護廠和春輝公司減少直接用工35%，平均提升效率80%，降低直接人工成本45%，多項成果為自主研發。通過技術創新，支護材料廠增加了軋花平網及鋼管混凝土支架等新產品。僅技術創新和小改小革項目就節約生產成本達80余萬元。
文化挖潛 后勁十足
落陵煤礦歷經四十多年的生產建設發展，不僅書寫了一部輝煌的歷史，而且傳承了“艱苦創業、自強不息、厚德致遠”的“落陵精神”。“盛源之盛，盛在精神；鴻業之大，大在格局。”有了這份精神的支撐，他們不懈努力，不遺余力地致力于企業的發展與文化的傳承，充分利用一脈相承的文化推動企業發展上臺階上水平。凝聚力量與智慧，衍生出了“蒸蒸日盛，源遠流長”的企業愿景和美好愿望。并矢志不渝地為之努力和奮斗。
說起文化的傳承和“落陵精神”的提煉，他們可沒少費心思。2014年，他們走訪了數十位離退休老員工和老領導，主動征集他們對“落陵精神”的理解和認知。最終將“落陵精神”凝練成了“艱苦創業、自強不息、厚德致遠”12個字。在集團公司2014年度的總結表彰暨經營改革發展會議上，“落陵精神”被升華為集團公司的企業精神。
企業精神得到了升華，雖有無上自豪，卻并沒有使落陵人感到滿足。2016年初，為適應新時代的新特性、新要求，他們組織相關專業人員設計制作了企業文化形象代言人——動漫人物小樂。這也是集團公司首家采用動漫人物作為公司文化代言的企業。
在此基礎上，他們還在謀劃著，將落陵文化進一步推廣，推向集團、推向社會，成為時代的一個名詞和文化的一個象征。落陵煤礦關井后遺留下來的各種軟硬件設施、各種具備時代意義的建筑，他們都積極地保護起來，以期能夠在未來的開發過程中能夠發揮其文化的意義和歷史記憶的意義。尤其是針對工業旅游開發項目，盛源控股已多次組織項目考察，并與北京巔峰智業旅游文化創意股份有限公司多次接觸洽談，形成了較為完善的規劃方案。目前正在積極尋求合資合作企業。
成大勢者，觀大局，謀大事。“‘艱苦創業、自強不息、厚德致遠’的落陵精神是盛源控股的最優資源，也是最大的競爭力。”對于盛源控股的發展前景，盛源控股董事長、總經理陳宏充滿信心，“當前，盛源控股既處于爬坡過坎、創新提效的緊要關口，也處于蓄勢崛起、跨越發展的關鍵時期，必須搶抓機遇、應時合勢，在創業中奮進，在摸索中發展，在創新中壯大，在改革中完善，全力推動非煤產業上臺階、創輝煌！”
采訪結束了，但陳宏那鏗鏘有力的話語依然在耳畔回響，記者仿佛感受到一股磅礴的力量——盛源控股正以昂揚的姿態邁進穩健發展的黃金期，蓄勢成為非煤產業崛起的新高地。
■ 集團機關 王傳鈞/文 孫興華/圖
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜，請填寫真實個人信息，以便于溝通聯絡。
