張廣宇強調，要收心攏神，立即調整工作狀態。一是迅速集中心思。各企業、各部門務必克服“年未過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。二是迅速規范工作秩序，嚴守紀律，抓緊投入到工作中去
張廣宇要求，要謀篇布局，強力啟動各項工作。各企業、各部室要本著早動手、早準備、早見效的原則，針對集團公司安排的工作及各單位年終總結會安排的工作再提煉工作重點，強化工作計劃，抓好細化分解，卡準時間節點，落實責任人員，盡快制定切合實際的工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭短期內收到效果。
狠狠打牢安全生產這個基礎。要認真思考“向八個方面要安全”地措施，加大對一把手安全責任的追究，綜合運用巡查督查、考核考察、激勵懲戒等措施，強化各級領導干部抓安全的政治責任意識。當前，特別要抓好開工后一個月和“兩會”期間的安全生產。
緊緊圍繞經濟效益這個中心。各企業和集團公司各部室要將“向十個方面要效益”的工作安排，結合自己的實際，找準自己的工作思路，制定工作計劃和工作措施。同時，將“從七個方面降成本”的工作思路切實落實到行動中去。
牢牢抓住轉型升級這條主線。要充分利用煤炭行業目前價格相對穩定的好形勢，加快現場設備設施和勞動環境的改造。加快項目建設的推進步伐，加快推進梁山物流、陽城技改項目、陽城電廠升級改造、金橋洗煤廠建設、朱家峁洗煤廠改造、塌陷地治理、金橋煤礦壓煤村莊搬遷、清潔能源利用等工作，加快與祥通和安泰教育培訓地合資合作，推進物資公司、營銷公司、海納科技、落陵盛源做大做強。
好好打造團結和諧這個保障。各級領導干部都要牢固樹立團結意識，相互支持，互相補臺，搞好配合，使班子成員在工作中做到共挑重擔，形成合力。各級領導干部要多深入基層，傾聽職工的聲音，關心職工的生活，各級黨群和政工部門要采取一系列的方式，通過不同的載體宣傳正能量，制止打擊歪風邪氣，營造團結和諧的干事好局面。
時時盯住作風建設這個關鍵。領導干部要堅決克服議而不決、決而不行的不良傾向，對決策了的工作任務要堅定信心，一個聲音喊到底，一股勁抓到底，確保各項工作快速推進。真正做到集團公司安排的每項工作落實有力度，結果有回聲，實現有辦法，干出勇氣，干出力量，干出智慧，干出水平。
集團機關全體人員，落陵盛源、物資分公司、營銷分公司、鯤鵬公司、圓中園房地產公司、濟礦中圣清潔能源公司主要負責人在主會場參會。其他各企業中層以上管理人員在各企業視頻會議室參會。
■ 集團機關 彭輝/文 徐東寧/圖
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