2月9日，集團公司在機關208會議室召開了年度財務工作懇談會，會議由集團公司總會計師王吉文主持，集團財務部管理人員、本地煤礦企業總會計師、財務負責人參加了會議。

會議的主要圍繞加強財務管控、財務隊伍建設和發揮財務作用展開，聽取了各權屬財務管理的現狀以及對集團財務隊伍建設的建議。參會人員實事求是、敢于亮丑、直言不諱，提出了財務發展制約瓶頸，同時也對集團財務隊伍建設提出了很好的建議。

集團公司財務部對財務人員培訓、財務信息化建設、財務對標學習、集團公司的管控模式四個主方面提出了要求。

最后，王吉文總會計師對會議進行了高度評價，要求此類會議在以后的工作中要定期召開，定期“照照鏡子”。對下一步工作做了具體安排。

一是財務部對各單位提出的問題梳理、整理，能改的馬上明確責任人，限時整改。對各單位提出的工作建議進行分解配擋，抓緊落實推動。

二是提高財務人員的工作激情，展現好財務隊伍工作的精氣神。各管理人員要從深層次挖掘隊伍建設的措施，發揮隊伍主觀能動性；關注財務業務能力的提升，提高財務個體的駕馭能力。

三是各級財務管理人員要正面引導，傳遞集團發展動向，勤勉敬業有為方能有位。

四是財務管理人員要有高度的責任心，對本單位負責，對帶領的隊伍負責，絕不能成為集團發展的絆腳石，不能成為集團財務隊伍建設的障礙點。

五是發揮好財務作用，打造一支有戰斗力的財務隊伍，為企業發展提出有價值的建議。