臨危受命,巾幗不讓,撐起集團融資一片天
——記集團公司勞動模范、集團機關投融資管理中心主任仉曉光
在領導眼里她是一名大膽潑辣、不畏艱難的干將,在同事眼里她是名副其實的“女漢子”,而她更是一名心思縝密、細致入微的專業高手。她就是集團公司勞動模范、投融資管理中心主任仉曉光。
科班出身,扎根財務,工作中逐漸嶄露頭角
仉曉光,女,1974年3月出生,中共黨員,大學本科文化程度,高級會計師,1994年畢業至今一直從事財務、融資工作24年,因為工作出色,職務不斷攀升,歷任太平煤礦會計、濟寧太平人和經貿財務科長、義橋煤礦財務部長、義橋煤礦副總經濟師兼財務部長、陽城煤電副總會計師兼財務科長、汶上縣內審協會副會長。在24年的工作過程中她積累了豐富的財務管理和融資經驗,尤其是當年在義橋煤礦建設融資過程中展現了她極強的工作能力。
多方溝通,左右逢源,有序調整各家銀行長短貸
2016年7月,在集團公司面臨資金極度困難的情況下,臨危受命,擔任集團公司新設立的投融資管理中心主任一職,全盤負責投融資工作,尤其融資工作是當務之急。接到調令后,她來不及將行李送回家,就隨同張總出差拜訪銀行。上任后她全身心投入到工作中,組建團隊、全面對接各家銀行,分析資料,建立檔案,將集團公司融資工作安排的井然有序。進入2017年,受“兩高一剩余”和“去杠桿”嚴峻形勢的影響,金融市場政策環境日趨緊張,銀行各項審批權限上移,尤其是煤炭、造紙等行業續貸、續授信批復難度加大,批復周期長、流程復雜,且帶有更多的不確定性。續授信批復要求往往比之前更加苛刻,利率上浮、業務程序復雜、附加條件增加。進入3月份以來,銀監會7道監管令的下發,更進一步加劇了金融環境的緊張氛圍,加快了去杠桿的步伐,市場流動性異常緊張,很多銀行出現了“有授信、無額度”的“錢荒”現象。
仉曉光帶領團隊沉著應戰,確立了“保存量、做增量、變現金”的融資思路,盯資金、靠現場、跑流程,高效辦理貸款續貸業務,做到高層疏導關鍵、中層把控過程、業務人員盯靠手續,實現銀企全面對接,有計劃地與銀行協商、研討,制定可行性續貸、續授信方案。全面掌握銀行續貸續授信審批的程序、環節和關鍵人員,做好人員對接和環節把控,保證了審批程序的及時、順暢。2017年共涉及26家金融機構,104筆貸款,共計58.2億元需要到期歸還及續貸調整。沒有出現一筆銀行抽貸、壓貸情況。
在做增量方面,積極拓寬思路、拓展融資渠道。將“以銀行為主”向“銀行與各家金融機構協同開發”的方向轉化,尋求融資增量。2017年共獲得新增授信32.25億元,新增授信放款25.25億元。
沒有隨隨便便的成功,這些成績的背后是她帶領的小團隊從頭開始,埋頭苦干的結果。一年來,他們幾乎從未正點下班,有時為了一筆貸款的授信反饋和放款加班到深夜,最終確保了銀行方的融資額度。她帶領的團隊這樣說:我們加班加點毫無怨言,作為部門領導她身先士卒,為我們做出了榜樣!
舉步維艱,鍥而不舍,成功發行物流項目收益債
梁山物流項目是集團公司轉型升級實現新舊動能轉換的重點項目,項目投資大、工期緊,建設資金的籌措成了投融資中心重中之重的工作。受市發改委有關領導的啟發,集團公司決定委托銀河證券公司幫助申請發行項目收益債。仉曉光接到任務后,立即與銀河證券相關人員對接,咨詢申請發行項目收益債的程序和所要做的準備工作。銀河證券給出的答復是,濟礦集團屬于煤炭企業,受去產能的影響發債受到很大限制,同時,銀河證券幫助企業發行項目收益債也是第一單業務,能不能發行成功,只能抱著試一試的態度。并且,從可研編制、專家論證到銀河證券內部審核、發改部門逐級報批以及路演發售都是非常難的過程。
集團公司轉型發展是大事,物流項目收益債發行再難也要試試。仉曉光抱著堅定的信心,多次到銀河證券溝通交流,才開始了申請發行項目收益債的艱難行程。委托全國知名機構編制項目可行性研究報告,緊緊抓住銀河證券負責集團發債任務的項目經理靠上做銀河證券內部及各級發改部門的工作,僅銀河證券內核用了近兩個月的時間經過5次內核會議才通過,銀河證券的高層領導發出信息,也僅僅試試而已,因為這支債的發售會更艱難!雖然希望渺茫但仉曉光從未放棄,在集團公司領導和銀河證券公司有關人員的幫助和支持下,一路過關斬將最終拿到了發改委15億元的項目收益債發行批文,并于2017年11月成功發行了一期10億元收益債,發債債種和規模成為全國第二、山東省第一例。
物流項目收益債申請發行過程中,仉曉光同志所付出的努力和心血,所經歷的酸甜苦辣、艱難歷程,無法用語言表達。讓我們用以下幾個工作鏡頭來體會:
鏡頭一:在項目收益債獲批即將準備路演材料向各目標銀行推介的時候,仉曉光感覺身體不適,到市工人醫院去檢查發現白細胞低,需要住院檢查治療。在6天的住院治療期間,除了第一天需要做骨髓穿刺及其他各項全面檢查,她帶著電腦利用做檢查的空余時間熟悉路演資料。其余5天,她白天堅持上班,晚上去輸液打針。并且囑咐同事和銀河證券的項目經理,不要把她身體情況告訴任何人,獨自承受著來自業務推介和身體不適的雙重壓力。
鏡頭二:為了能盡快到各家目標銀行推介物流項目收益債,仉曉光出院后沒有得到充分休息,就直接跟銀河證券項目經理到北京總部及各銀行總行進行售債路演,返程在北京南站候車時她突發高燒,沒有去處,實在堅持不住,只能把介紹物流項目的地圖鋪在地上休息,嚇壞了銀河證券項目經理,同時也深深感動了她。
鏡頭三:向威海銀行推介物流項目收益債時,三次與銀行對接,總行內部審查六個委員一票否決,為了向其中一個發表不同意見的委員進一步介紹我們的項目優勢,仉曉光隨同王總會計師跟到對方出差所乘的高鐵列車上,利用乘車時間為他耐心講解。最終獲得了威海銀行審批部門的全票通過,并購買了3個億的債券,改變他們意見的不僅僅是項目的可行性,更多的是濟礦人執著、想干事、干成事的精神。
仉曉光在項目收益債申報、發行過程中,展現出的工作精神和作風,感動了銀河證券和各家目標銀行的高層領導。他們這樣評價她:銀河證券總部沒有想到濟礦集團物流項目收益債能夠發行成功,仉曉光是在用感情和生命來工作,她的這種精神也代表著濟礦集團的企業精神,值得我們學習!
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