以實干熱潮作答發展之問

一季度末,安居煤礦“企業要發展，我們怎么干？”大討論活動進入總結階段。對照集團公司張廣宇總經理“企業要發展，我們怎么干？”的振聾發聵之問，安居煤礦交出了務實苦干、全面突破的答案。

盡管2017年集團公司取得了驕人的業績，但加快新舊動能轉換的號角已經吹響，作為傳統的能源行業，企業必須轉型，產業必須升級，安居煤礦怎么干？科室區隊怎么干？普通職工怎么干？在年度工作會議上，在各科室區隊組織的大討論活動中，這一問題一次次被安居煤礦干部職工提起。

問從思考中來，當以思路作答。圍繞落實1533工作思路，安居煤礦領導班子迅速行動起來。結合企業實際，制定三年發展規劃，明確穩固提升年定位，出臺12340工作思路，分解年度任務目標，按照高質量、可持續發展的方向，實施了兩提升一深化、掘進提效攻堅、企業文化落地、生產系統再造等六大工程，放出了強化企業安全力、生產力、戰斗力發展力的大招。一季度，六大工程同步推進，88項措施全面展開，年度工作順利開局，推動集團公司轉型發展的思路全面落地。

問從安全中來，當以強基作答。圍繞提升安全生產標準化水平，安居煤礦科室區隊積極行動起來。出臺落實安全生產七項斷然措施，開展不定期突擊檢查。強培訓、造氛圍、嚴管理、重實效，黨政工團齊抓共管，提升全員安全意識要安全，提升全員安全素質會安全，深化現場安全生產標準化能安全。各區隊瞄準“輕型高效礦井，本質安全企業”目標，落實以安全生產標準化保安全，以強化檢修維護促生產的理念，加大工作舉措，開展薄弱環節整改，確保了一季度安全生產形勢穩定。

問從發展中來，當以創新作答。圍繞提升四化程度，安居煤礦創新團隊積極行動起來。明確16個新技術、新工藝、新設備、新材料項目的推廣應用升級改造項目，開展改造，定期督導項目開展情況，堅持每月進行一次通報。礦長蔣凌強親自為創新工作室把脈定向，“高點定位，長遠目光，明確新課題，聚焦新發展”。一季度，一采區皮帶實現集中控制，第七臺綜掘機進駐現場，采煤機屏幕程序實現自我編程。創新的安居人勠力掌握核心技術，實現成果轉化，不僅僅要降低勞動強度，還要形成自己的轉型驅動力。

問從要求中來，當以標準作答。圍繞堅決打贏地面環保及標準化攻堅戰，安居煤礦基層職工積極行動起來。井上與井下同樣重要，全礦上下鉚足一股勁。跳汰機轟隆著協調產銷，裝載機突突的加班到凌晨四點，掃把和簸箕奏響義務勞動曲，地面锃亮容不下一粒烏金滯留。早晨六點，礦區已經響起了嘹亮的號子聲，車輛穿梭，人聲鼎沸，是責任把他們喚醒。傍晚時分，樓上車間依然是燈火通明，對照標準查不足，對照現場抓提升，是擔當把回家忘卻。付出就有回報，集團公司檢查組的肯定，為常態化保持增添了動力。

問從作風中來，當以精神作答。當企業面臨發展機遇時，大家在思考什么？當集體榮譽面臨考驗時，大家在做什么？我們看到，很多同志在咬緊牙關奮力拼搏，保質保量地做好本職工作，沒有人孑然自立于這“擼起袖子加油干”的滾滾鐵流之外。支撐老一輩艱苦創業的落陵精神，又與正能量融合升華，在安居熱土上綻放光芒，傳承為求實、擔當、拼搏、奮進的安居精神。“一切依靠職工，一切為了職工”、“為擔當者擔當，讓實干者實惠”，正能量的安居管理文化，源源不斷的釋放著光和熱，激勵著安居團隊的每一個人忘我工作。

“企業要發展，我們怎么干？”

“爭做合格黨員，無悔初心志愿！”

“爭當科技先鋒，爭做創新模范！”

 “愿做松柏友，與共歷歲寒！”

“擼起袖子加油干，立足崗位做貢獻！”

█ 安居煤礦 時培立