進入4月份,隨著“封土行動”的結束,煤炭市場進入了新一輪的動蕩期,煤炭價格波動較大,煤炭需求下降,下游電廠庫存高位,以及進口煤的大量涌入,對濟礦物流煤炭經營造成了長達半個多月的影響。
面對市場考驗,濟礦物流潛心應對,深化大客戶戰略,加強與上下游客戶的溝通聯系,組織開展梁山物流園業務懇談會,邀請華能、華電、中煤、蒙泰、中聯水泥、山鋼集團等全國各地30余家戰略客戶代表參會,共謀合作發展,集團公司副總經理、濟礦物流公司董事長還在2018年晉魯煤炭產業鏈產運需營銷座談會上就濟礦物流項目進行重點推介,展現了濟礦物流迅猛的發展勢頭、絕佳的交通優勢和物流樞紐地位,進一步擴大了項目的知名度。
另外,該公司負責人滿其升超前部署,帶頭組織召開生產運營系統升級研討會,突出發展制約點,科學謀劃一期新建工程實施計劃,建成并投入兩臺鋼制煤倉和一臺堆取料機,擺脫了以往鏟車裝運的單一模式,大大提升了裝運效率;明確月度經營目標,按照“多獎少罰”的原則,建立并完善考核機制,有效激發了廣大干部職工的工作激情和干勁;持之以恒推進“企業要發展、我該怎么干”、“大學習、大調研、大改進”活動,號召廣大干部職工立足自身崗位,降成本、要安全、要效益、要發展,為月度目標的完成聚起了強大的內生動力。
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