集團公司召開經理層成員集體學習會議

8月21日，集團公司召開經理層成員集體學習會議，貫徹落實集團公司首屆一次董事會議精神，學習公司章程等相關制度。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇主持會議，經理層班子成員、董事會秘書、助理級管理人員參加了會議。

會上，與會人員集中學習了《濟寧能源發展集團有限公司章程》《濟寧能源發展集團有限公司董事會議事規則》《濟寧能源發展集團有限公司總經理工作細則》等制度，總經理助理、政策法規部經理楊立新通過解讀的方式，講解了制度建立的依據、相關工作權限和規則。

會議指出，公司章程及相關規則的制訂，落實了黨中央、國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》精神，把“加強黨對國有企業的領導”的相關要求寫入了章程，明確了黨在企業管理中“把方向、管大局、保落實”的地位和作用。章程是依據《公司法》、國資委統一的規定制訂，通過了市國資委審定，通過了集團公司董事會審議，為經理層開展工作提供了政策依據。章程明確了企業干什么、怎么干、誰來干、在什么范圍干等重大問題。經理層人員要學會在章程的約束下開展工作，形成各司其職、各負其責、協同運轉、相互制衡的良好運作機制。

張廣宇就做好下步工作提出要求。

一是要時刻關注上情，提高善謀的能力。上情就是中央以及上級領導部門制定的路線、方針政策、法律法規等一系列方針政策，以及上級和領導機關貫徹落實的方案要求等。只有時刻關注上情，對當前的形勢任務有明確的了解，才能保證工作的正確方向。作為一個國企的領導干部，要學會看時事，及時了解形勢的變化，準確把握上級的政策方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高自己的政治眼光，善于從政治的角度觀察思考問題。要學會透過現象看到本質，做到是非分明，而不是人云亦云、隨波逐流。要理直氣壯地支持一切正確的工作做法，對危害企業和職工利益的思想和行動，要善于識別，敢于糾正和制止，決不能麻木不仁。要多看文件，領導干部要先學一步，學深一點。有嚴肅的態度，突出一個“透”字，學懂弄通，用文件精神統一思想、提高認識，解決好為什么干和怎么干的問題。要多參加會議。會議的文件和領導的講話，凝聚著許多重要的信息，經常參加會議，就會開闊眼界和思路。要集中精力參會，積極建言獻策，切實掌握精神實質。要多接觸上級，在上級領導來檢查和指導工作的時候，要對工作組的意見和建議認真記錄，從中理解上級意圖，打破常規，在新情況中找到新方法。

二是要時刻注重內情，提高執行的能力。要清楚集團公司的情況。對集團公司的工作思路、規劃、部署、措施、規定，以及工作進程，有一個深刻的了解。要清楚自己分管的情況。清楚自己專業范圍內的方針政策、理論依據、專業知識、基本情況要，成為本職工作的專家權威，成為上下級的活字典。不能似是而非，不知其所以然。要熟悉各部門及相關企業的情況。領導干部不能僅封閉在自己的本職工作中，還要對相關的部門甚至所有部門的工作，盡最大努力的多了解，避免因不熟悉而產生相互扯皮的現象，形成整體的合力。領導之間、同事之間、工作關系要不斷的交往，有事沒事常來往，大事小事多商量。齊心協力加快各項工作進度，推動集團公司更好的發展。

                                             ■ 集團機關  時培立