11月15日，運河煤礦召開“凝心聚力謀發展”專題討論會。集團公司黨委書記、董事長虢洪增到會指導。該礦黨委書記、礦長詹召偉主持會議。

會議要求，密切結合集團公司發展形勢，以及礦當前與今后面臨的嚴峻挑戰與本單位存在的實際問題，敞開心扉，實事求是提出科學詳細、切實可行的好意見，好建議，促進全礦整體工作的效能提升。要提升站位一心為公，為企業謀、為職工計，大膽提。要講真話，講實話，要通過這種方式發現問題、解決問題，要通過大討論來凝心聚力，提振士氣，提升各項工作的執行力和前瞻性，為集團公司和運河煤礦的安全、高效、健康發展增添助力。

討論會上，該礦各部門負責人及班子成員立足企業和自身工作實際，結合前期自我查擺階段，查找到的問題，直入主題，進行逐一發言。講感受、講不足、講建議。虢洪增及詹召偉代表集團公司和礦就大家提出的問題和建議，進行現場解答。對查擺出的問題和提出的建議，明確責任人、明確質量和時間要求，建立閉合整改和驗收機制。

虢洪增對該礦凝心聚力謀發展討論會呈現出的新特點、新風貌給予肯定，并提出三點要求，一認識形勢要到位，認清當前安全生產、生產接續等嚴峻形勢；二凝心聚力要有重點，在思想上再提升、精力上再集中、目標上再提升；三整改措施要落實，建臺賬，抓閉合。推動討論活動與礦井安全生產、經營管理、黨群建設等工作融合開展，更好的促進各項工作有序推進。

會后，該礦要求參會人員要深刻領會此次活動的目的意義，立即召開專題會議，傳達學習，真正形成凝心聚力謀發展、保安全、促和諧的濃厚氛圍；二要對各單位提出的問題、意見和建議，能立即解決的要馬上解決，本次會議沒有當場解答解決的，相關單位要在三天內給予明確答復，暫時不具備解決條件的要說明原因。三是對本次大討論活動開展以來征集的各層級、各方面的意見建議，形成落實清單，明確責任部門和完成時間，按照“藍黃紅”牌考核細則進行督導，并形成長效機制，真正讓大討論活動的結果轉化為成果，取得實效，真正匯聚為集團、為企業保穩定、促發展的強勁動力。

該礦班子成員、助理以上管理人員及各科室、區隊負責人參加討論會。

■運河煤礦 徐秀嬌