在中國,提起《西游記》可謂家喻戶曉。在我孩童時期，每逢過年等重要的節假日，總有好幾個頻道在循環播放。但是，當我以一名煤礦基層管理人員的身份重新審視《西游記》時，唐僧作為取經四人組的領導者，能夠帶領這個集體，克服團隊自身缺陷和外界危險、誘惑，歷經磨難取得真經，實現了預定目標，我們更應該通過現象看本質，學通故事背后所蘊含的安全智慧。

取經團隊能夠取得最終勝利的關鍵原因在于唐僧樹立了正確的信念，認定目標，堅持到底。和三個徒弟相比，唐僧簡直弱爆了，無論是打怪經驗還是打怪能力都無法相比。我們可以時常在電視劇情中看到唐僧一次又一次被妖怪所俘，一次又一次地喊著“悟空救我！”但我們可以發現，無論是多么厲害的妖魔，多么誘人的陷阱，唐僧總能保持自己的初心，追逐認定的目標，從不動搖。其實，在我們的安全管理過程中，我們同樣需要“唐僧精神”，堅守自己的安全信念，那就是“一切事故都是可以避免的”，我們在推進安全生產的建設過程中，或許需要經歷很長很艱難的路程，但我們一旦認準了這個目標，就要堅持不懈的走下去。

取經團隊能夠取得勝利的主要原因在于孫悟空的超強本領，戰勝自我、追逐完美。每一個孩子的內心深處都住著一個孫悟空，他能千變萬化，他能一個跟頭十萬八千里，他能呼風喚雨、無所不能。對于我們煤礦管理人員來說，孫悟空代表著充沛的活力和千變的方法，他似乎永遠在超越自己的極限，在他的字典里面只有兩個詞：目標和成功。對于我們煤礦人來說，復雜多變的生產環境像極了師徒四人取經途中一次又一次遇到的艱難險阻，一個個現場的安全隱患好似途中的妖魔鬼怪。我們需要學會孫悟空的火眼金睛去識別辨認生產過程中的各類安全隱患，更需要施展出“七十二變”的絕招去解決所有的問題，必要的時候還需要動用“筋斗云”請各位專業對口的“神仙菩薩”幫著解決困難。

如果說唐僧代表著管理階層堅定的理想信念，孫悟空代表著各類技術能手的搞超技能，那么對于豬八戒來說，或許只能代表小部分的反面教材，好吃懶做，屢犯戒律。在師徒四人取經途中，當遭遇到一丁點的挫折困難時，豬八戒總會第一站出來說“要不然我們散伙吧”。其實，安全管理中就怕有各種雜音，某些時候有人說了一句泄氣的話、做了一件錯誤的事，或者就真的對我們當前得之不易的安全管理形勢造成致命的打擊。

取經團隊四人中，臺詞最少的或許就是沙僧了。當唐僧在思考，孫悟空在行動，豬八戒在動搖的時候，沙僧比任何一個人都冷靜低調，他代表著情緒內斂、處事低調的實干家，遇到任何困難，總能充滿耐心應對各種復雜多變的局勢。我想對于我們而言，我們不需要沒有孫悟空能力但有豬八戒想法的職工，而需要沙僧型的務實低調的實干家。德國奔馳公司為什么他們的安全工作和經營工作做的同樣優秀，很重要的一條原因是他們職工的“死腦筋”，只知道按照要求去做，對規則有天然的敬畏。相反，我們當中的很多人卻擁有很多的“小聰明”，當遇到一件事情的時候，第一想法不是如何正規的標準操作，而是考慮著如何能夠更省些力氣，短期來看的確提高了生產效率，但長遠看來未必是一件好事。

《西游記》以栩栩如生的故事，向我們介紹了唐僧師徒在西天取經的路上，經歷的種種磨難。在這部偉大的古典文學名著里，蘊涵著很多的人生智慧。師徒四人歷經千難萬阻，西天取經，我們在感慨之余，更應該學習其不畏艱險、不怕困難的精神，在堅信正確的道路上正確前行，必將在安全之路上取得真經。

■安居煤礦 李猛