2月9日上午9時，在集團公司全面開工前一天，集團公司提前布局、超前謀劃，在濟寧能源大廈301會議室組織召開了運銷、營銷新年工作啟動會，集團公司副總經理閔維、煤質運銷部經理兼營銷分公司總經理徐義平及來自權屬9礦、營銷分公司的業務經理、副經理、業務員、開票員、煤場現場人員共計90余人參加了會議。會議由徐義平主持。

會上，閔維就2019年運營工作進行了重點安排部署：一是運銷作為集團公司發展龍頭，要牢抓產銷平衡這一主線，為集團公司創效增收夯實根基；二是營銷、貿易是集團發展的生力軍，面對產能下降、資源枯竭，經營要從營銷和物流貿易上做文章，物流第二臺翻車機即將啟用，屆時將形成1500萬噸的煤炭接收能力，在西煤東輸、北煤南運的大格局下，借助京杭運河、蒙華鐵路，發展動力強勁；三是煤炭銷售價格要以“不低”為主基調，無論是運銷還是營銷貿易，業務拓展結算要清晰明了，做到把把清、事事明；四是加強風險防控意識，貿易往來、結算付款、現場管理、發運管控等諸多環節要慎之又慎，實現安全經營無風險；五是強調業務拓展的同時，要緊跟集團發展步伐，全面提升自身能力素養，慎獨、慎言、慎行，做到言行合一，守住品質操守，內誠于心、外信于人，處理好信義、利益關系，精誠所至、金石為開，以公平、公正、公心扎實開展工作；六是加強個人修煉，永葆干事創業激情，想事、干事、成事，要先去做事、再想發展，把事做成、做好，一切都水到渠成，一定要端正心態、提升境界，切忌急功近利，處理好個人發展、家庭和事業的關系，見賢思齊，潛心修煉，穩步實現人生價值。

徐義平傳達了近期集團公司董事長、總經理講話精神，就集團公司當前經營形勢進行了剖析研判。并就后期工作重點強調了幾點意見：一是準確把握市場脈搏、精準市場定位，新春伊始，抓緊走出去、引進來，大力開辟市場尤其是長江兩岸，在復雜多變的宏觀大背景下圓滿實現產銷平衡，不能掉以輕心；二是凝心聚力、營造干事創業氛圍，會后各分部及時召開內部人員收心會，加強責任意識、大局意識、憂患意識，與企業同呼吸、共命運；三是新的一年實現自身人生價值，樹立科學正確的人生觀、價值觀、世界觀；四是充分發揮黨員模范帶頭作用，實現廉潔營銷；五是管理人員要全面提高自身素養，要有擔當、有所為，盡職盡責、精誠團結，扎實開展好分內工作；六是對企業要常懷感恩之心、敬畏之心，戒驕戒躁，是金子總會發光，做好人生職業規劃；七是運銷、營銷、物流互利共贏，統籌兼顧，實現1+1+1>3的作用，為集團公司高效順暢經營添磚加瓦。

各分部經理立足春節前后業務開展實際，就2018年主要工作開展情況、春節前后商品煤代存及客戶開發現狀、市場運營動態、2019年重點工作打算及保障措施進行了逐一匯報，并就2019年嚴峻經濟形勢下如何扎實開展推進運營工作進行了探討、提出了合理化建議和意見。

■集團機關  張大壯