早謀劃  早部署 早行動

集團公司春節期間召開安全工作會議

一年春作首，萬事行為先。2月9日，春節假期尚未結束，集團公司組織召開安全工作會議，早謀劃，早部署，早行動，確保全年安全工作開好局、起好步。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇出席會議并講話，副總經理、安全總監馬金平主持會議。

會上，各企業簡要匯報了2019年春節期間安全情況及2019年安全工作打算，與會人員剖析學習安全事故案例。

張廣宇分析指出，2019年是集團公司發展的關鍵年，做好安全生產工作，不僅事關集團公司當前的爬坡過坎，更事關集團公司未來的長遠發展。就做好2019年安全工作，張廣宇提出三點要求：

一是思想要繃緊。開工以后，各企業要落實好“兩會一書”，即：組織開好節后收心會和安全隱患排查匯報會，組織寫好安全決心書，迅速恢復緊張有序的工作狀態。

二是措施要得力。要用超前思維預控安全，發揮好工程技術人員的隱患排查作用、生產人員的隱患整改作用、安全管理部門的監督檢查作用。要用系統思維治理隱患，通過系統排查、系統分析、系統治理、系統考核，確保隱患治理徹底有效。要用底線思維保障安全，牢牢守住“不安全不生產”和“不以犧牲職工生命健康為代價換取利潤”兩個底線。

三是工作要扎實。對待安全要防驕破滿力戒自我感覺良好，隱患排查要認真細致力戒走馬觀花，隱患治理要全面徹底力戒僥幸心理。

就落實好本次會議精神，馬金平要求，一是要吸取教訓警鐘長鳴，強化事故案例警示教育。二是要高度重視精心組織，確保節后安全平穩恢復生產。三是要突出重點分類治理，抓好重點風險隱患的跟蹤管控。四是強化措施落實責任，確保安全生產形勢持續穩定。

集團公司負責安全工作的總經理助理，集團公司各安全監察室負責人，各煤礦企業、非煤生產企業主要負責人參加了會議。

                                               ■集團機關  時培立