2月26日下午，物資公司召開民主生活會。集團公司董事、董事會秘書李明富、審計部經理侯國香到會指導。會議由物資公司黨支部書記、總經理徐興奎主持，該公司領導班子成員參加會議，總經理助理、綜合部負責人列席。

會議首先由徐興奎代表物資公司領導班子進行了對照檢查，匯報了上年度民主生活會問題整改情況、“大學習、大調研、大改進”問題整改落實情況，從三個方面深入查擺了物資公司目前存在的不足，針對查擺出來的問題，深入剖析了問題產生的根源，并制定了進一步加強理論學習、提升境界標準、強化擔當精神、增強執行力、培養“想深、悟透、干實”工作作風等五項針對性整改措施。徐興奎帶頭開展自我批評，其他班子成員對他提出意見和建議。隨后，其他班子成員對照檢查，結合個人思想、工作實際開展自我批評，相互之間開展了坦誠相見、開誠布公的批評，不回避、不遮掩、不保留、不護短，相互之間提出了意見和建議。

李明富對本次民主生活會做了指導點評，他指出，物資公司領導班子對會議高度重視，準備得比較充分，開展批評和自我批評做到了真誠相待、開誠布公，同時所提問題又能緊扣工作實際，做到了不空不虛。他指出，在物資公司，有一種濃濃的責任和擔當，成立以來，公司管理人員表現出了較高的心理素質、強烈的擔當精神、極高的敬業和團隊精神，為集團公司發展、降本增效發揮了至關重要的作用。

李明富對物資公司下步工作提出六點要求：一是要牢記責任和風險。做工作嚴格遵守工作流程，做到警鐘長鳴、心底無私、一身正氣；二是要把民主生活會這種開誠布公相互交流的形式常態化，融入到日常工作中，同時要抓好黨建與文化建設的融合，為企業發展凝心聚力；三是要繼續堅持“永遠在路上”的精神，“一日三省吾身”，不斷反思、總結、提高完善自己的工作；四是要時刻存有敬畏之心，謹慎對待手中的權力；五是要嚴格執行招投標管理制度，抓好各環節控制。六是要解放思想，以創新的精神、堅強的韌勁加大外部市場開拓力度。

■物資公司 薛小冬