張廣宇在金橋煤礦強調：

抓實思想政治工作，打造智能高效礦井，展現企業美好遠景

3月27日至28日，在集團公司對金橋煤礦一季度安全生產標準化現場考核之際，集團公司黨委副書記、總經理張廣宇到金橋煤礦檢查指導工作，就職工反映的社保補交問題、安全生產標準化建設、采掘接續、智慧化礦山等工作進行調研。

張廣宇到礦后，直奔會議室與該礦主要領導及相關負責人召開了座談會，聽取了該礦有關部分職工反映社保問題的工作匯報，詢問了工作中的難點和疑點，明確了工作主體責任、問題產生根源和下步解決思路等。

次日上午，張廣宇換上工裝下井。在1308綜放工作面，正值工作面回撤階段，張廣宇仔細查看了工作面現場文明情況，又查看了綜放液壓支架、調度絞車、起吊千斤頂等工作面設備，他說，金橋煤礦現場條件優越，能否采用一次采全高工藝，以此提高資源回收率和回采工效。張廣宇指出，礦要積極推進智能工作面研究實踐工作，與生產廠家、科研機構加強合作，爭取早日實現智能化高效開采。

隨后，張廣宇又到正在回采的1304綜放工作面進行檢查指導。看到了該工作面遠距離電站泵站、凈化水設備、電纜快速接頭、注凝膠泵、單元式超前支架、礦壓在線監測等設備后，張廣宇再次強調智能化開采技術，礦要按照3月11日全省煤礦安全生產工作會議精神，把智能化工作面建設擺在突出位置，堅決打好煤礦的“生存保衛戰”。

升井后，金橋煤礦組織12名職工代表與張廣宇進行了面對面座談交流，大家敞開心扉，暢談個人關心及企業發展的大小事項，張廣宇一一進行了交流作答，并向職工們描繪了集團公司和金橋煤礦發展的美好前景，解了職工顧慮和想法，讓職工切身感受到在企業工作的獲得感、歸宿感和成就感。

下午，金橋煤礦組織各部門負責人和班子成員召開座談會，每人結合自身到該礦工作、管轄工作重點及思路、對集團的建議等，談感受，談想法，談未來。根據大家的發言，張廣宇會上強調了兩個方面的問題。一是在集團公司內部，金橋煤礦生產條件相對比較簡單，資源儲量可觀，有條件、有能力成為集團公司主力骨干礦井，也應該為集團公司做出更大貢獻。二是指出了金橋煤礦在安全生產標準化精細化程度、重點工作抓緊抓實抓推進、思想政治工作的敏感度、對人員融合的關注度、外部環境關系協調五個方面的不足，總體概括為在“說話”、“做事”上還有差距。

張廣宇就說話、做事和金橋煤礦下步工作開展講了三點意見。一是要善于用職工喜歡的方式說話，用職工理解的語言說話，管理干部要學會講動人的話，講親切的話，講實在話，講心里話，帶著真摯感情講話，贏得職工信任喜愛，讓職工心里踏實。二是要善于以問題為導向統籌兼顧做好工作，管理干部要時刻保持清醒頭腦，警惕出現的僥幸、麻痹、漠視三種危險心態，落實好防風險措施，重點要抓住“安全事件風險是什么，應對風險的措施是什么，假如措施不到位出現問題追究誰的責任，如何追究責任”這幾個問題。三是靈敏反應要到位，對可能出現的風險要有高度的敏感度，迅速做出反應，防止事態進一步惡化，不因小問題而拖延，不因等匯報指示而拖延，不因保護自己利益而拖延，要學會做思想政治工作，解決職工揪心的問題，多下訪與職工交流對話，為職工創造利益的表達機制。最后，張廣宇殷切期望，金橋煤礦要努力創造安全、穩定、和諧的工作環境，凝聚廣大職工的力量，讓職工看到集團和金橋煤礦的遠景，為金橋煤礦美好的明天，為集團公司發展做出貢獻。

集團人力資源部、政治部、綜合辦公室相關負責人，該礦主要負責人及領導班子成員、相關職能部室負責任人陪同檢查并參加座談交流會。

■金橋煤礦    李興建/文  王海峰/圖