張廣宇提出“五個加強”推進霄云礦井復產工作

4月23日，集團公司黨委副書記、總經理張廣宇到霄云煤礦檢查指導礦井復產工作。該礦黨委書記、礦長王召強及生產口礦領導陪同檢查。

張廣宇在該礦領導班子的陪同下，查看了礦井復產的關鍵線路施工情況。先后查看了1301聯絡巷、軌道上山、總回風巷的巷道修復進展情況及中央泵房、變電所運行狀況。

升井后，在該礦生產調度會議室組織召開了礦領導及生產職能科室負責人參加的座談會。王召強向張廣宇匯報了目前礦井復產整體進展情況，采取的責任包保及考核獎懲辦法，下步主攻的任務目標、生產系統恢復以及隨著礦井復產的深入可能出現的疑難問題。其他礦領導就分管工作也作了簡要匯報。

聽完匯報后，張廣宇針對推進霄云礦井復產工作提出了五個“加強”的要求。

一是加強關鍵工程勞動組織。全礦上下要緊緊圍繞關鍵線路、關鍵工程加強勞動組織，集中優勢力量主攻關鍵線路、關鍵工程。

二是加強技術難題攻關。針對“一通三防”、沖擊地壓、頂板管理、機電管理等生產技術中的疑難問題，要加強與煤科院聯系，加強技術攻關，一定要把原先的一切疑難問題克服掉，不能再留任何“后遺癥”。

三是加強安全風險評估。每天要對作業區域進行安全風險評估，特別是對巷道修復中人員集中地點、提升運輸環節更要班班進行評估，不能存在一絲一毫的僥幸心理，堅決避免出現安全事故的發生。堅守“時間服從安全、時間服從質量”的原則。

四是加強技術資料管理。礦井復產要統籌兼顧，做好各類技術資料的收集、歸檔、整理，分工程分系統申請驗收，提高現場和技術資料的標準化水平，確保1314工作面一次性順利通過復產驗收。

五是加強節支降耗管理。要把效率效益貫穿于礦井復產的全過程，要狠抓修舊利廢、新舊設備置換等節支降耗環節的管理，要推廣應用新設備、新技術、新工藝，提高勞動效率，在確保安全的前提下，爭取早投產早見效，為集團公司早作貢獻。

■霄云煤礦 邊愷