集團公司啟動權屬企業半年度經濟狀況摸底座談會

7月5日，由集團財務部、投融資中心牽頭，結合集團公司要求的每月經濟運行分析會平臺以會代訓，著力提升各級管理人員的經營意識和能力，啟動了半年度權屬經濟狀況現場摸底座談會。當天下午，第一站到安居煤礦進行了座談了解，該礦總會計師及主要經營部室負責人參加。

財務部首先介紹了集團公司面臨的經營壓力與資金壓力，對集團公司全面預算的管控方向、下半年資金管控、資金計劃上報的考核方向進行了傳達。

座談會為突出實效采取問答形式，財務部與投融資中心事前對需要了解的問題直接提問。如：外購煤配洗的效益分析、融資成本降低的辦法措施、降本增效措施的落地考核、預算管理的配套措施、下半年9-10月份單面生產的防范補救措施等問題進行了質詢，該礦對集團提出問題進行了回答。

最后，財務部對該礦經營管理工作提出了四點要求：一是要提高單位主要負責人對經營管理的重視程度；二是抓好成本管控措施的落地，要正負激勵相互結合，降本創效要惠及職工；三是重視資金的管控力度，盡快落實農業銀行的項目貸款轉為流動貸款的放款工作，對高息貸款進行置換，降低財務費用；四是做好資本性支出與經營現金流入的匹配調節，堅決控制新增貸款，細化大額資本性支出的月度付款計劃。

據悉，7月中上旬類似的經濟座談會將密集進行。

                                      ■集團機關  徐光