濟寧能源發展集團組織招投標專題培訓

7月16日，為貫徹落實《濟寧能源發展集團有限公司招投標管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》），進一步完善招投標管理工作，落實主體責任，規范招標流程，提升企業采購招標投標工作績效，濟寧能源發展集團組織了招投標專題培訓。來自濟寧能源發展集團及各企業分管招投標的班子成員、中層及以上管理人員以及招投標相關業務部室人員共計90余人參加了此次培訓。

濟寧能源發展集團黨委委員、副總經理閔維首先進行了開班致辭，明確將進一步深化“放管服”改革、加快煤炭產業升級、促進企業可持續健康發展，同時，要求各企業充分認識規范招標投標工作的重要意義，做好《辦法》的貫徹落實工作，準確理解和掌握其主要內容和基本要求，切實采取有效措施，確保招標工作規范、健康運行。

隨后，國信招標集團創合管理研究院副院長、采購管理研究中心主任俞烈以《國家招投標法及操作實務》為題進行了授課，通過大量的實戰案例，根據集團公司的實際情況和特點，與國家最新政策、法律法規相結合，對招投標與采購管理進行了深入的闡釋及講解，全面而細致地分析了招投標工作中容易出現的相關問題，使參訓人員進一步加強了對招投標工作中合法、合規性及合理性的認識。

濟寧能源發展集團企業管理部最后就《新形勢下國有企業招投標工作的研究與探討》進行了全面的分析，對《辦法》進行了詳細的解讀，指出了企業目前在招投標方面存在的問題，強調應在今后的工作中強化采購需求管理，合理設置評審因素，加強內部流程控制，健全防控約束措施，實現“合規性”與“降本增效”的協調統一，為招標投標活動營造公正、公平、公開、高效的外部環境。

據悉，此次培訓為《辦法》的全面貫徹落實、提高招標工作效率、降低企業成本打下了堅實的基礎，有效促進各企業更好地開展招投標工作，對進一步規范企業招標投標行為具有重要意義。

■集團機關  李盈盈   陳美君