12月31日，集團公司召開2021年預算目標下達視頻會議，回顧總結2020年全面預算管理工作，統籌謀劃2021年預算經營管理工作。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇出席會議并講話，集團公司副總經理、總會計師王吉文主持會議。

會上，集團公司財務部通報了集團公司及各企業2020年預算完成情況、下達了2021年預算目標，大物貿板塊、港航集團、山東盛源、霄云煤礦、陜西中太等企業負責人圍繞如何完成2021年度預算目標進行了表態發言。

張廣宇對2020年全面預算管理工作進行了客觀評價，指出全面預算編制過程中各企業普遍存在的問題。

就如何做好全面預算管理，張廣宇強調，一是全面預算管理，要與現金收支管理相結合，要嚴格執行收支兩條線，發揮好資金管理中心的作用。二是全面預算管理要與深化目標成本管控相結合，做到成本利潤雙控制。把集團公司的宏觀要求變成企業具體的實施措施。三是全面預算要和落實制度相結合，各企業必須圍繞預算制定，完善管理制度，增加預算剛性，提高預算控制力和約束力。四是全面預算要與獎懲考核相結合。集團公司和各個企業都要制定預算考核辦法，集團公司財務部門要進一步細化完善預算管理辦法。

張廣宇要求，要強化責任，狠抓落實，確保預算目標全面完成。一是要有大局意識。要認識到預算目標的完成是牽扯到集團公司發展的大局問題。二要研究工作方法。必須把效率效果和效益統一起來。三要有強烈的憂患意識和高度的責任感。要突出工作重點，要對目標任務進行責任分解，要責任到人，明確時間節點，明確主攻方向。四要敢于擔當責任，能夠勇挑重擔，敢于負責。

會議要求，集團機關業務部門、相關企業要全力推進經營預算目標分解、制定保障措施和細化工作執行，抓好會議精神的貫徹落實，確保集團公司實現更快更好的轉型升級和高質量發展。

集團領導班子成員，集團機關中層副職及以上管理人員，各企業主要負責人、總會計師、財務負責人在主會場參加會議，權屬各企業副科級及以上管理人員，本企業部門預算編制人員、財務科全體人員在各企業分會場參加會議。

■集團黨群工作部