2月16日，營銷分公司召開大物貿節后收心會暨開工動員會。集團公司黨委委員、副總經理閔維出席會議。

會議對節后運銷、營銷、物貿、港口等各業務板塊工作進行了具體安排部署。會議要求，要嚴格按照集團公司要求，全力以赴構建“港、航、貿、產”一體化運營，深化資源整合，圍繞“兩抓一控三提升”經營理念，打造企業核心競爭力。

就做好下一步大物貿工作，閔維提出五點要求，一要細化分解目標任務，針對上下游客戶開發、集裝箱業務、港貿融合等工作，要拿出詳細科學的實施方案，把基礎工作做細做實；二要在2月份全力以赴抓好運營工作，確保目標任務圓滿完成；三要強化危機意識，深刻認識當前面臨的危機和困難，主動擔當、勇于挑戰；四要認真分析目前面臨的難點卡點堵點問題，召開專題會議進行統籌協調，逐一破解；五要在面對新形勢、新格局、新任務、新挑戰下，積極創新思維、理念和經營模式，在“新”字上做文章，力爭實現新突破。

■營銷分公司 李方明