按照集團公司薪酬改革啟動宣講培訓會議要求，3月12日-13日，集團公司舉辦薪酬改革專題培訓班，特邀華北電力大學經濟與管理學院博士生導師余順坤教授進行現場授課。

培訓采取“專家授課、集團宣講、小組討論、實操演練、學員試講、培訓評估及培訓承諾”等靈活多樣的方式進行,培訓專業性強、針對性高。培訓期間，余順坤從專業角度圍繞《分配理論與企業薪酬制度設計的整體構思》，深入講解了薪酬制度設計的理論依據和技術支撐。集團宣講小組圍繞《薪酬分配指導意見》進行了制度精講。隨后，組織參訓人員開展了小組討論、實操演練、試講復盤及培訓效果評估檢驗等活動，培訓方式新穎，參訓人員學習積極性高，學習效果顯著。

會議要求，培訓結束后，各級企業要立即行動，盡快在本企業內部形成改革之勢，依據集團公司《薪酬分配指導意見》建立符合本企業實際情況的薪酬分配辦法及配套制度；參訓人員要以推進集團薪酬改革為己任，主動承擔改革重任，成為本企業薪酬改革的內訓師、宣講師及引領者，確保集團公司整體薪酬改革平穩落地，助推集團公司“十四五”戰略規劃順利實施。

集團公司權屬各企業部分班子成員，各企業勞資科長、工資員等70余人參加培訓。

■集團機關  徐芹