8月19日，濟寧能源召開建設工程管理專項工作會議。濟寧能源黨委副書記、總經理王崇景參加會議。

會議就建設工程劃線驗收檢查管理辦法進行了解讀，通報了在建工程專項檢查情況；梁山港、圓中園公司、義橋煤礦分享了工程管理亮點經驗做法，港建公司、陽城電廠、龍拱港圍繞工程管理工作中存在的問題不足作表態發言。

王崇景強調，做好在建工程管理，要管控好監理、施工、設計單位等參建單位，落實各參建單位責任；抓好技術交底、材料把控、設計變更、隱蔽工程驗收等關鍵環節；要建立集團建設工程質量目標管控體系，要嚴格通過招標流程，選擇工程建設領域的優質企業，聯大聯強，努力創建優質工程、精品工程。

王崇景要求，各單位一把手要高度重視建設工程管理，堅持問題導向，高標準抓好問題整改落實；要壓實各參建單位責任，強化項目建設基礎管理，堅持“質量終身制”理念貫穿全過程；要健全完善工程管理體系，制定建設工程全壽命管理辦法，規范建設工程各環節管理；要強化標準意識，提高工程質量管理標準化水平，建立工程質量目標考核機制，加大過程監督和控制；要強化規矩意識，嚴防項目建設廉政風險。

會前，山東齊魯城市建設管理有限公司一分公司總經理劉紹春針對工程建設過程中出現的難題，從建設單位角度傳授了工程管理思路方法。

相關建設單位負責人，集團公司領導張雷、薄福利，集團機關相關部門及各企業主要負責人、業務分管負責人參加會議。

文丨劉傳平  圖丨夏明揚