近年來，濟寧能源牢固樹立“人才是第一資源”理念，圍繞“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”戰略實施，錨定“打造千億級集團”發展目標，扣緊干部人才“引進、培養、選拔、使用、儲備”工作鏈條，落地“企業版”高層次人才引進的N種路徑，推進干部工作規范化制度化和各類人才有效集聚。

加強高層次人才隊伍建設是濟寧能源高質量發展的產業之需。濟寧能源實現“黑色”煤炭資源向“藍色”水資源轉變，通過技術突破實現“補鏈強鏈”，必須加快高層次人才的隊伍建設，切實提高人才技術水平、創新能力、綜合素質，為制造業強市高質量發展提供強大人才支撐。

向權屬企業放權賦能

濟寧能源精準識別評估權屬企業人才需求，每年至少2次征集人才引進計劃，并將引才計劃定向到產業板塊或用人企業，促進青年人才更加深入地了解權屬企業，更好地引進有價值認同的高校畢業生。在5-10家相關知名高校設立“青鳥驛站”，并向各企業公開人才信息，暢通企業與青年人才的溝通交流渠道。

建立高層次人才內推機制，鼓勵權屬企業在職干部職工向集團公司或用人單位舉薦高層次人才。對急需緊缺專業的“雙一流”高校全日制本科及以上學歷畢業生，或具有行業領軍企業經驗、符合“即插即用”及獵聘條件的優秀人才，實行“隨來隨引”。強化人才生態意識，打造“金字塔型”人才隊伍，堅持引才與引智相結合，瞄準新能源、新材料、智能制造等方面國內外一流專家，采取項目合作、技術服務、成果轉化、共建平臺等方式，柔性引進一定數量的“兩院”院士、國家人才工程人選。

將外部資源用足用活

破解校企“兩張皮”，打造校企利益共同體，健全人才校企合作培養機制，強化合作共生理念，積極與世界500強、中國500強企業及央企、省屬企業合資合作、共同發展，注重在合資合作中學習引進先進思想理念、經營管理模式，培養鍛煉各類技術、管理骨干。支持權屬企業積極對標行業龍頭企業，廣泛聯系對接人才中介機構，在對標學習中接觸行業領軍人才，在業務開展中掌握人才流動趨勢，把握機會，搶占資源，采取“一事一議”“一人一策”方式獵聘優秀人才。

把人才生態培育好

工作滿一年的“雙一流”高校畢業以及緊缺專業的全日制本科生、碩士研究生，落實“企業版優才”計劃，享受副主任師、主任師激勵待遇。優化人才成長環境。厚植人才發展土壤，破除成長羈絆，讓優秀年輕人才在唱主角、打頭陣、挑大梁的具體實踐中，獲得更多鍛煉成長機會。提升人才服務質量。堅持營造一流人才發展“軟環境”，多維度推動人才服務提質增效，打造人才集聚“強磁場”，讓人才近悅遠來。

促人才保障落細落實

搭建人才公共平臺方面，充分發揮產業優勢，深入實施人才集聚計劃，在建好重點實驗室、研發中心、技術中心、博士后創新實踐基地等引聚平臺基礎上，及時總結經驗，持續拓展與高校、科研院所交流合作。立足集團公司戰略規劃和經營目標，科學編制中長期人才發展規劃，推進人才管控體系建設，加強干部發展體系和領導力建設。

強化人才資金保障方面，每年列支專項資金，主要用于人才政策兌現、人才項目招引、人才平臺建設投入等。同時，將人才工作作為企業“一把手”工程，樹立鮮明工作導向，壓緊壓實工作責任，為人才工作注入強大動力。

出臺企業版“優才計劃”

出臺《高層次人才引進若干意見》，明確實施企業版“優才計劃”，對“雙一流”大學畢業生職級待遇給予一定傾斜。同時，做好職稱評聘、學歷教育等日常服務工作，鼓勵引導各類人才在技術技能上持續提升。

截至目前，濟寧能源具有中級以上專業技術職稱的干部人才達到628人，其中高級工程師116人；擁有高級技師資格的技能人才達到916人，獲省級以上榮譽的25人。

文丨夏明揚