3月31日下午，濟寧能源在義橋煤礦組織召開選煤廠洗選管理對標交流現場會。各煤礦圍繞選煤廠裝備升級改造、洗選工藝新技術推廣及標準化建設等相互交流經驗做法，濟寧能源黨委副書記、總經理王崇景參加會議，濟寧能源副總經理薄福利主持會議。

會前，與會人員參觀了義橋煤礦選煤廠主洗車間、超高壓壓濾車間和洗煤廠智能化集控中心，現場聽取了TBS+疊篩粗煤泥系統、浮精煤摻配系統、智能重介、智能浮選系統及智能化選煤廠有關介紹。

會上，集團公司機電部通報了煤礦企業一季度選煤廠“黑臟亂差”專項整治開展情況，海納安永公司相關技術人員介紹了選煤廠去煤泥化和矸石不升井技術應用方案。義橋煤礦 “三抓、兩控、一考核”洗選提質增效創新工作思路，運河煤礦 “兩提、兩嚴、三控、四抓”管理模式等得到與會人員一致認可。金橋煤礦、陽城煤礦圍繞技術裝備升級、現場標準化整治作了表態發言。

就做好下一步工作，王崇景要求，各級領導干部工作上要做到用心、用腿、用腦、用情，集中優勢資源，積極深入現場，全力推進洗選技術革新，更好發揮選煤廠提質增效關鍵作用。他強調，要堅持問題導向，各煤礦企業要從裝備工藝、技術創新、標準化動態達標及人員素質等方面對標找差，采取有力措施，補齊工作短板。要樹立精益經營理念，實現經營效益最大化。各煤礦企業要以提高經營效益為出發點，在產品上提檔升級，精準控制產品質量，打好產、運、洗、銷“組合拳”。圍繞實現減人、少人、無人目標，大力實施一廠一策、一崗一策“減員提效”工程，強化成本過程控制，建立完善降本增效責任目標和實施方案，實現經營效益最大化。要堅持向管理要效益，做細做實洗選精細化管理。健全完善獎懲管理機制，嚴格洗選標準質量過程管控，加大洗選副產品質量考核力度。大力推進選煤廠標準化達標提升，持續加強專業隊伍建設，守牢安全環保一排底線，以“時時不放心”的責任感抓好各項措施落實。要持續加大技術裝備升級，推動洗選工藝現代化發展。堅持立足選煤全流程推廣應用新技術，借智借力攻克洗選技術難題，努力在洗選工藝技術創新方面再上新臺階，再出新成果，再創新成效。 

集團公司相關部室負責人及有關企業負責人參加會議。

文丨李可可 張經龍  圖/視頻丨張昕澤