8月18日，濟寧能源組織召開營銷物貿人員薪酬激勵頭腦風暴會暨混改企業薪酬分配座談會，圍繞企業在薪酬分配以及營銷人員激勵工作中的思路及亮點進行交流探討，同時聽取企業對集團公司有關薪酬分配工作的建議，現場解決企業在薪酬分配工作中遇到的問題。

會上，融匯物產、中交潤楊、艾坦姆流體、海納科技、曙岳車輛5家企業依次進行分享發言，其他企業進行提問溝通。與會人員圍繞企業薪酬制度制定、全員業績考核與薪酬掛鉤情況、營銷人員薪酬構成及考核激勵的具體方式等內容進行現場交流。

會議指出，自2022年以來，集團公司全面實施了“價值評估定崗薪，績效考核有浮動，寬帶薪酬拉差距”薪酬分配制度改革，形成了一套“優勞優酬、適才適崗、共享共贏”的薪酬激勵機制，對集團公司多元跨越式發展提供了有效制度支撐。同時支持混改企業實施了“一企一策”的分配制度，在混改企業薪酬激勵的規范化、靈活性等方面起到了強指引、強保障、強支持的作用。

會議強調，集團公司已初步形成了與勞動力市場基本適應、與企業經濟效益、勞動生產率緊密掛鉤的工資決定和正常增長機制，“效益升工資升、效益降工資降”的管理導向深入人心。下一步，集團公司將積極引導，進一步通過薪酬分配調動營銷人員、合資公司經營者等各類人才的工作積極性與創造性，促進集團公司發展戰略目標和各方股東利益目標的順利實現，助推集團公司全面高質量發展。

集團公司運營管理部及相關企業有關負責人參加會議。

文/圖丨劉夏蕊