近年來,濟寧能源集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以打造“和美”思政工作品牌為抓手,守正創新構建具有濟寧能源特色的理論武裝、融合服務、宣傳教育、文明文化、組織保障等思想政治工作體系,為打造國內一流的綜合能源集團和大宗商品供應鏈集成服務商提供堅強思想保證和強大精神力量。
構建理論武裝體系,確保正確政治方向。高標準定位,增強理論學習的引領力。濟寧能源集團黨委堅持“第一議題”制度和“黨委理論學習中心組學習制度”,充分發揮黨委中心組示范表率作用,把“中心組學習”列入黨委和黨委書記抓黨建工作責任清單,強化督導考核,使“軟任務”變成“硬約束”。以濟寧能源集團黨委中心組的先學一步,帶動二級、三級黨委,基層黨支部學深一層,形成上下聯動同頻共振的良好局面。創新“現場+會場”學習方式,濟寧能源集團黨委集體學習宣傳思想、科技創新、數字貿易等專題,開展“頭雁領航”黨委書記薦書活動,汲取先進管理經驗、治企理念,用“頭腦風暴”激發“強企之道”,撰寫調研報告、心得體會近30余篇。嚴要求落實,增強理論學習的轉化力。在新發展理念的指引下,濟寧能源集團黨委提出“穩步發展煤電主業,大力發展港航物貿,培育發展高端制造,優化發展現代服務業”戰略定位,引領帶動企業創新發展、轉型突圍。2023年,濟寧能源集團首次上榜“中國企業”500強,位列第398位。
構建融合服務體系,凝聚干事創業合力。聚焦改革發展等重大任務、難點熱點問題,扎實開展“打造千億級集團 我來擔當我來干”“創千億集團 樹百年能源”教育活動,聚焦旗幟領航促發展、思政鑄魂聚民心、管理賦能促提升等六大工程,不斷提高思想政治引領效果。開展“源動力”政工干部擂臺賽暨政工干部素質大提升活動,以“大家講、領導評、共同學”的方式,濃厚學習氛圍、加強工作交流、鍛煉干部隊伍、為“創千億集團 樹百年能源”蓄勢聚能。創新推出“職工思想動態卡、思想動態研判、領導干部談心談話”三大思政工作機制,加強職工關愛和心理疏導,用心用情用力辦實事解難題。建立各企業一把手與職工面對面交流機制,聚焦職工“急難愁盼”,創新開展“我為職工辦實事”大傾聽活動,解決實際問題260件。
在港航物貿方面,依托京杭大運河“黃金水道”優勢,“搶灘”瓦日鐵路與京杭運河交匯點,建設了年吞吐能力2000萬噸的梁山港;建設全國內河一流集裝箱智慧示范港龍拱港;目前已形成7港聯動發展格局。堅持以貿帶港、以港促貿,累計開通集裝箱航線21條,通達50多個城市港口,物貿網絡覆蓋20個省份150多個城市,國際物流貿易拓展至澳大利亞、越南、泰國16個國家。在高端制造業方面,投入科技研發資金4.6億元,取得專利成果321項,孵化“專精特新”企業4家,建成國家高新技術企業5家,打造了海納科技、艾坦姆等3個山東省知名品牌。在煤電產業方面,持續加大裝備改造提升力度,積極推廣應用TBM盾構機,推行綠色化、智能化開采,探索矸石不升井、聯采聯充等新工藝、新模式,促進了煤礦企業安全高效生產。
構建宣傳教育體系,鞏固共同思想基礎。堅持牢記“國之大者”,胸懷“強企之要”,針對內外部形勢和行業政策變化,創新方式方法,將傳統手段和現代手段相結合,在多元中確立主導,在多變中掌握主動。探索建立“云端+思想政治工作”新模式,架起黨組織與職工之間的數字化“連心橋”。持續深化“過好緊日子 才有好日子”形勢任務教育、深入開展“凝聚共識 建好新功”主題活動、“捫心六問”“每日三問”大討論活動,精心策劃“打鐵還需自身硬 工資要靠自己掙”主題活動,“聲動能源 ”情景式演講比賽,引導干部職工知責擔責、明責奮進、履責不怠,促進思想解放和觀念更新。
擦亮5+宣講品牌。組建濟寧能源集團“頭腦風暴”百人宣講團,以“線上+線下”“訂單式+跟進式”的方式,組織“黨員干部”“思政先鋒”“理論骨干”“身邊模范”“業務尖子”五個層面的宣講活動,構建起“橫向到邊、縱向到底”的宣講格局。既突出講好集團層面的“大數據”“大成就”,又重點關注職工身邊的“小數據”“小變化”。圍繞黨的二十大精神”“創千億集團 樹百年能源”等主題,開展系列宣講活動200多場、撰寫宣講提綱70多份、發動干部職工撰寫學習心得5000余份。濟寧能源集團黨委榮獲“濟寧市基層理論宣講先進集體”“濟寧市新時代黨的創新理論宣講基地”等榮譽稱號。《濟寧能源集團5+宣講工作法》被收入“習語潤儒鄉”基層宣講工作經驗交流匯編。
構建文明文化體系,激發強大精神動力。持續把思想政治工作與精神文明創建、企業文化建設相結合,持之以恒把精神文明建設融入日常、抓在經常,建成省、市級文明單位15家。培育“融達四方”企業文化體系,發布吉祥物“航寶”和企業文化歌曲《期待》。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,把選樹典型作為精神文明建設的“發力點”,逐級建立“典型數據庫”,常態化開展四德之星等先進典型選樹活動,構建起每年500余人的先進典型矩陣,先后推出山東省優秀企業家張廣宇、山東省勞動模范徐繼兵、“山東好人”楊德遠等一大批彰顯時代特色、體現企業精神的先進典型。
構建組織保障體系,推動責任落實落地。堅持用系統思維、整體觀念推動思想政治工作,注重研究和把握工作規律,著力建設科學的領導和組織體系。研究制定《關于加強和改進思想政治工作的意見》,提出6個方面20條主要措施,細化為50項具體任務,把思想政治工作貫穿到安全生產、經營管理、隊伍建設的全過程,構建多層次、多渠道、立體化的“雙題同解 事理皆明”思想政治工作體系,構建濟寧能源集團1+N思政品牌矩陣,打造濟寧能源集團“和美”思政工作品牌,開展20個思政課題研究和思政案例總結提煉工作,推動思想政治工作實起來、細起來、活起來。加強統籌協調,完善黨委統一領導、黨政工團齊抓共管、黨群部門組織協調、干部職工共同參與的工作機制,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。圍繞破解國有企業思想政治工作考核評價難等實際問題,探索建立思想政治工作考核辦法,將加強和改進思想政治工作納入黨建工作責任制考評、基層黨組織書記述職評議,不斷提升思想政治工作質量水平。
文/圖丨馬輝 徐姍姍
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