10月6日上午，濟寧能源集團組織召開領導班子務虛會。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇主持會議并講話，濟寧能源集團黨委副書記、總經理王崇景等集團公司領導班子成員參加會議并發言。

會上，集團公司領導班子成員分別結合黨的二十屆三中全會全面深化改革精神，圍繞集團公司改革發展和各自分管工作實際展開深入交流研討，逐一發言談思想、談思路、談措施、談整改，對確保完成集團公司年度重點任務提出了科學合理的意見和建議，統一了度危求進的思想，凝聚了領導班子整體合力。

張廣宇指出，當前，集團公司發展的形勢整體較好，抗風險的能力有了很大提高，但也存在一定的外部經濟壓力，越是這種時刻，越考驗企業的定力和韌勁。要堅定信心，既要打好基礎，也要抓好發展，既要擴大規模，也要保證質量，兩手抓兩手都要硬，保障集團公司科學發展、可持續發展。

張廣宇要求，要切實轉變思想觀念，強化格局意識。要做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，多些大情懷、大擔當，行大道、守公心。要涵養大氣象，追求大格局，達到高境界，自覺從集團公司改革發展大局上看問題、去思考、去定位、去擺布。要知形勢，正確認識大局，自覺服從大局，堅決維護大局。要強化發展意識，千億企業不是一蹴而就的，需要扎實每一步，撲下身子、擼起袖子，既要抓亮點，更要補短板，要找準問題，精準施策，實現新跨越。要抓速度、上規模，更要上檔次、上水平，要做到速度、質量并重，規模、效益并重，確保走得穩，走得實，走得遠。要強化機遇意識，學會分析形勢，牢牢把握發展大勢，錨定目標乘勢而上。要激活危機感，增強使命感，以敢為先，敢冒風險，主動履職盡責不推諉，以舍我其誰的魄力，敢于啃下硬骨頭，敢于解決撓頭事，不怕事、能攻堅。要提高勤勉敬業的力度，敢于、善于抓住機遇、加快發展。要強化創新意識，學會用系統思維、辯證思維、逆向思維、求異思維等不同的思維方法，提高創新能力。要在應變中創新，對變化的新情況、新矛盾、新形勢要做到及早了解、超前預測，創造性的思考、研究、決斷。

張廣宇強調，要切實轉變領導方式，實行層次領導。分清主次、先后、輕重和緩急，一級干一級的事，一級管一級的事，各負其責、各司其職。要堅持重點突破，把握主要矛盾，在統籌工作中抓住重點、攻破重點，打破老步調、老模式、老習慣，以新的節奏、新的方式、新的思維、新的措施，取得重點工作的推進。要搞好服務引導，努力實現由經驗管理向科學管理轉變，由忙于事務向宏觀管理轉變，由行政命令向示范服務轉變。要學會講形勢、講目標、講任務、講責任、講使命，以實際行動感化職工、教育職工、激勵職工，引導職工積極支持、充分理解和主動參與到集團公司的改革發展中來。要切實轉變工作作風，深入調查研究。要真正深入到基層中去，了解真情況，發現真問題，總結經驗，對癥下藥。要堅持團結務實，堅持大事講原則，小事講風格，要以黨性為原則、以黨性為重，把精力精神集中到干事創業當中，要做到多默契、少扯皮，多調研、少開會，多干實事、少說空話。要保持廉潔自律，養成自律的習慣，局不能亂入、嘴不能亂說、手不能亂伸、腳不能亂邁。要經常反思自己、反省自己，及時排查學習、工作、生活與人交往中出現的傾向性、苗頭性問題，確保防微杜漸，守好底線和紅線，真正做到思想上共識、工作上共為、行為上共約，為打造千億集團貢獻更大力量。

文丨展文明 劉鳴 張東保  圖丨張昕澤