10月7日至8日，濟寧能源集團組織召開決戰四季度動員會議，對全年安全生產和經營工作進行再強調、再動員、再部署，確保圓滿完成各項目標任務。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，濟寧能源集團黨委副書記、總經理王崇景等集團公司領導班子成員出席會議。

針對集團公司下一步工作，張廣宇要求，要強化目標引領，凝聚發展共識。面對復雜的經濟形勢、繁重的目標任務，各級領導干部要找準完成目標的突破口和發力點，抓預算目標落實，優化資源配置，加強動態跟蹤和過程控制，確保全年各項目標任務順利完成。要強化安全管理，打牢發展基礎。各級領導干部必須把安全工作當成最高職責來看，創新安全管理方法，切實做到預防要超前，重點要突出，頭腦要清醒，關系要擺正，責任要落實，規律要掌握。要強化改革推動，增強發展活力。要加大三項制度改革推進力度，進一步明確職能定位和管理思路，建立起干部能上能下、員工能進能出的用人機制。要加快推進數字化轉型，通過數字化轉型促進管理變革，提高運營效率，實現管理的扁平化。要強化公司治理，促進發展科學。要加大企業治理的現代化，構建治理主體各盡其職、相互制衡和相互協同機制，推進黨組織政治優勢轉化為企業的治理效能和核心競爭力。

張廣宇強調，要強化財務管控，防控發展風險。要樹立現金為王的理念，提高財務管理意識，強化財務人員的責任意識，抓好資產管理和預算管理，進一步推動財務管理理念變革、組織變革、機制變革、手段變革。要強化市場導向，提升發展質效。要學會經營管理，強力推進精益化管理，加強協作協同，加大虧損治理力度。集團上下特別是虧損企業干部職工要凝聚減虧扭虧的緊迫感、危機感。要“細”字當頭，找準“止血點”。“穩”字發力，消滅“虧損源”。“實”字貫穿，轉化“拖累點”。“新”字引領，厚植“增長點”。要強化超前謀劃，明確發展方向。各企業、各部門要總結好的經驗和做法，科學研判好“時”和“勢”，牢牢把握奔向千億這一重要目標和樹百年能源的使命。要強化廉潔自律，不踩發展底線。要結合市委巡察問題舉一反三，扎緊不敢腐、不能腐、不想腐的制度籠子，把牢廉潔自律的底線，涵養廉潔自律的好生態。

大會要求，要增強責任意識，確保各項工作落到實處。各單位、各級領導一定要認真總結今年以來的工作，對集團公司調整下達的目標，各企業主要負責同志必須靠前組織分解研究、調度、督促和考核，把主要精力用在提質提效上。要廣泛開展形勢任務教育，就如何完成目標進行動員。各單位主要負責同志要發揮帶頭作用，奮力發揚一往無前的沖勁、連續作戰的韌勁、銳意攻堅的拼勁，分解目標，強化措施，再鼓干勁，加壓奮進，全力以赴完成全年目標任務。要深化目標考核獎懲措施，調動基層干部員工的積極性。集團公司將在四季度對目標考核獎懲措施進行優化調整，使全體干部員工時刻感受到保目標、保完成的壓力，堅決打好全年“收官戰”。

會議期間，接續召開了安全生產工作會議、精益化管理提升會議和經營工作會議。集團公司先后通報了三季度煤礦、港口及其他非煤生產企業標準化建設及“一壓實五提升”考核情況，1-9月份集團公司經濟運行情況和三季度掛圖作戰任務進展及目標責任書排名情況，相關企業作了典型發言或表態發言。

會議以視頻形式召開，集團總部中層正職以上管理人員；各企業主要負責人及相關科室負責人在主會場參會，各企業設分會場。

文丨展文明 時培立 劉鳴 張東保 田春雨 圖丨李盈哲 臧盛博 張昕澤