10月25日，濟寧能源集團在海納科技召開以“提升精益化成本管理水平”為主題的制造業、港口企業成本分析現場會，濟寧能源集團財務總監郭錦華主持會議。

會上，集團公司各權屬企業財務負責人針對成本管理現狀和成果分別進行匯報，深入交流并分享了在成本管理等方面的亮點與經驗。會議指出，要樹立全員成本責任意識，以防范隱性成本帶來的潛在風險。會議要求，各權屬企業要進一步完善成本管理制度，建立覆蓋決策、計劃、庫存全流程的閉環式制度，確保成本控制的科學性與系統性。制造業財務負責人要全面掌握成本構成，從業財融合的角度精確歸集成本。要強化成本會計下沉生產現場的力度，與成本使用者密切協作，圍繞“成本發生的現場、主要成本消耗環節”精準分析，以確保成本數據與實際消耗高度一致。

本次現場會，旨在深入貫徹集團財務隊伍大整頓要求，通過分析與優化成本管理措施，進一步提高集團公司整體成本管控水平。通過此次交流和總結，為集團制造業及港口業務的精細化成本管理和持續改善指明了方向，進一步強化了企業在激烈市場環境中的成本管理優勢。

集團公司財務部相關人員，集團公司各權屬制造企業和港口企業財務總監、財務負責人參加會議。

文/圖丨梁浩然（海納科技）