10月28日，濟寧能源集團組織召開精益化管理工作推進會，聽取精益化工作匯報，安排部署下步工作。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，濟寧能源集團黨委副書記、總經理王崇景等集團公司領導班子成員參加會議。

會上，中國礦業大學盧松泉教授就前期精益化調研及座談情況進行了總結，濟寧能源集團外部董事、中國能源研究會高級管理員、煤炭工業規劃設計研究院戰略管理首席顧問牛克洪對精益化管理實施必要性、亮點成效、模式創新、工作步驟進行了系統講解，為集團公司加快形成精益化管理長效機制提供了重要參考。

張廣宇指出，當前，集團公司產業規模不斷擴大，產業板塊不斷多元化，企業管理過程中需要有扎實的管理流程，特別是在經濟下行的情況下，更需要有力措施來應對。選取的五家企業要起到試點帶頭作用，提高思想認識和重視程度，抽調專人、成立專班，找出影響企業改革發展和經營管理的卡點、堵點、難點問題，及時總結經驗，形成一批具有濟寧能源集團特色且可復制、可推廣的管理模式，助力集團公司高質量發展。

集團公司相關部門及有關企業負責人參加會議。

文丨李盈盈  圖丨張昕澤