“大數據”開啟智能化礦山新模式
“我每天在手機上可以隨時處理辦公文件,了解煤炭生產、銷售情況,還可以隨時查自己的工資。”淮北礦業集團楊柳煤業總工程師吳瀚說。
淮北礦業集團把完善集團管控一體化信息系統集成平臺、建成集團公司大數據中心作為2019年“八件大事”之一,以“大數據”開啟智能化礦山新模式。
集成平臺外“無信息”
修好高速路,才能跑出高速度。作為信息化工作的主管部門,機電裝備部從2016年開始先后編制完成《淮北礦業集團“十三五”“兩化”融合建設規劃》《淮北礦業信息化工作管理規定》,確定了“19+1”的信息化建設模式,“19”即19個集團級應用系統項目,“1”為基層個性化應用。
建設伊始,全礦區鋪設了800千米的全光纖高速以太環網、部署了網絡交換路由設備2000余臺(套),形成了覆蓋全礦區的全光纖網絡基礎平臺,保證了集團及基層礦廠的數據傳輸及信息安全。
2018年12月10日,淮北礦業集團管控一體化信息系統集成平臺正式上線運行,平臺集成了涵蓋公司安全生產、經營管理等43項內容的信息化系統,做到平臺外“無信息”。
“我們堅持研發創新,開發統一門戶認證技術、企業總線技術和數據中心虛擬化技術,并掌握了信息化集成平臺建設的核心技術,既節約了成本,也為集團信息化發展提供了人才和技術支持。”信息化開發分公司應用開發部部長趙民飛說。
由信息驅動 聽數據指揮
每天早上一上班,淮北礦業集團辦公室副主任朱春峰所做的第一件事,就是打開個人信息門戶。該系統集成了每個管理者日常辦公所需的所有要素,可實現對各應用系統的統一認證和單點登錄,待辦事項、常辦業務、安全預警等欄目已與各應用系統深度融合對接,通過自動彈出對話框,提示今天的待辦工作。
集團總部機關部門如此,基層礦廠、一線科區也是如此。人力資源系統將組織管理、人才開發、教育培訓、工作考勤、員工檔案、內部市場化日工資等通過云平臺把淮北礦業集團煤炭采選、物流貿易、化工、電力、金融、現代服務6大板塊,幾萬名員工信息實現了共享。
“由信息驅動,聽數據指揮。這是信息化建設給管理帶來的最大變化。”淮北礦業集團機電裝備部部長蘇愛說,“實現管理信息化,必須讓數據信息在管理中發揮基礎性作用,把信息資源作為企業的最大財富,把數據作為企業決策的第一要素。”
智能化助推高質量發展
在淮北礦業集團安全生產調度中心,碩大的可視化顯示屏幕前,十幾臺電腦精準地監測著全集團的煤礦、選煤廠、電廠等生產礦廠的生產動態、現場環境、煤礦人員定位和工作人數、設備運行狀況、產品質量等。
安全生產監督與調度信息化系統通過“大數據”將采煤機、液壓支架、掘進機等大型設備的實時運行數據傳入信息化應用系統集成平臺,同時對主要設備進行遠程監控和故障預警。安全環境監測系統實現集團和礦廠兩級安全監測和數據共享。
“2018年,我們建成了楊柳煤業中厚煤層智能化工作面和朔石礦業薄煤層智能化工作面,開啟了淮北礦區智能化開采的新時代。今年,我們將推進數字化示范引領,新建8個智能化采煤工作面、1個智能化掘進工作面,新上12個電液控采煤工作面;建成5個智能化車間。”淮北礦業集團副總經理王圣茂說。
(摘自《中國煤炭報》)
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