學講話感受深 工作上有促進
——讀張廣宇總經理在陽城煤電中層干部會議上的講話有感
看到集團公司總經理張廣宇
每次學習張總的講話，都讓我感覺字字到位、句句貼心，張總對工作總是了然于心，體現了他常常深入現場，扎根基層的作風，對問題了解的非常實際、透徹。張總從集團公司面臨的形勢，各企業面臨的困難，到管理干部隊伍中存在的這樣或者那樣的問題做了深入細致分析，既肯定了成績，又指出了不足，是指導我們今后更好的克服困難，干事創業的寶典。同時，又指導我們進一步樹立正確的人生觀、價值觀，更好去做人處事的一本教科書。
張總在這次講話中特別提到要善講、善看、善聽、善聞、善干的“五要”，這就要求我們在新形勢、新時期的管理者，平時要加強學習，練好基本功，不但具備說相聲“說、學、逗、唱”之功，還要有中醫大夫“望、聞、問、切”的本領。
人非圣賢，孰能無過。做錯事不要緊，重要的是要善于總結經驗，接受教訓，知錯就改，不在同一個地方被同一塊石頭再次絆倒。作為一名管理者，不能懼怕承擔責任，要有揭短亮丑的勇氣，出現問題總是找出一大堆客觀理由，這不行、那不行，不從主觀上找原因，看問題，看不到自己的弱點、錯誤，在管理上這是要不得。更重要的老毛病就是“護短”，一個單位、一個人如果長期這樣被袒護下去，就會造成工作的被動，沒有創新，不想動腦，不愿動腦，工作沒有起色。長此以往，就會變“執政”為“懶政”，對工作沒有想法，沒有思路，成為永遠長不大的孩子，不具備獨立完成事情的能力，所以作為一名合格的管理者，要勇于擔當，管好自己的下屬，將壓力一級一級傳遞，簡單來說，就是要關好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，切記出現問題千萬不能護短。
把張總講的“五要”認真學習領會，就能從中悟出一些道理，能夠找到更好的做好工作的方法。我也激勵自己時刻把自己當成一塊磚，哪里需要就在哪里搬，成為德才兼備，能征善戰的勇者，在集團公司、企業轉型升級大發展的舞臺上施展才華，貢獻自己的一份力量。
■ 運河煤礦 汪柱利
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